Projectmatig werken

Communicatie en Projectmatig werken Training

Projectmatig werken of projectmanagement is een managementmethode om werk te ordenen. Het inzetten van projectmatig werken is niet altijd en overal gewenst. Ten eerste moet er sprake zijn van een (eenmalig) uniek en tastbaar eindresultaat. Als het gewenste eindresultaat ook bereikt kan worden door improviseren of routinematig werken, dan ligt projectmatig werken niet voor de hand.

Projectmatig werken vergt extra inspanningen van een afdeling of team. Deze inspanningen verdienen zichzelf alleen terug als de toegepaste methodiek meerwaarde oplevert. Hoe unieker en risicovoller het project, hoe groter het nut van projectmatig werken. Kernbegrippen zijn: faseren en beheersen.

De training is bedoeld voor projectleiders, en leden van projectteams, die voor de realisatie van een project multidisciplinair moeten werken, bijvoorbeeld bij (beleids) studies, automatiseringsprojecten, opleidingsprojecten, organisatie- en veranderingsprojecten en overige projecten.

Tijdens de training verkrijgt men een theoretisch kader (wat is projectmanagement?) en het verwerven van praktische vaardigheden die bij projectmanagement horen. Daarnaast wordt aandacht besteed aan belangrijke communicatieve aspecten bij projectmanagement. Mogelijke programmaonderdelen zouden kunnen zijn*:

• Principes van projectmatig werken
• Projectmanagement en de organisatie
• De fasen in een project
• De rollen van de opdrachtgever, de projectleider en de projectleden
• Teamrolmanagement
• Omgaan met conflicten
• Beheersing van projecten en het hanteren van beslisdocumenten

* Bovenstaande programmapunten zijn globaal genoemd. Voor uw training wordt samen met u een plan van aanpak geschreven dat aansluit bij uw organisatie.