Planeconomie

Intensief en een hoog interactief karakter

• De ins- en outs van de grondexploitatie
• De financieel economische planbegeleiding
• De beleidsmatige kaders

Inhoud en resultaat

Na afronding van de cursus kent/kunt u:

• de ins- en outs van de grondexploitatie en de financieel economische planbegeleiding (voorbereidings- en uitvoeringsfase).
• de beleidsmatige kaders.
• zelfstandig een grondexploitatie opstellen.
• de risico’s en gevoeligheden in een grondexploitatie herkennen.
• de relatie tussen de vastgoed- en de grondexploitatie.
• de rollen en posities van stakeholders en shareholders binnen de grondexploitatie beoordelen.

Leren door doen

Naast ‘colleges’ bestaat de cursus uit een uitgebreide workshop/praktijkgedeelte. Aan de hand van een rekenmodel wordt 1 dag besteed om digitaal zelfstandig een grondexploitatie op te zetten. Voor laptops wordt gezorgd. Daarnaast is er ook veel ruimte voor eigen casuïstiek, discussie en vragen.

 

Doelgroep

De Basiscursus Planeconomie is bestemd voor beleidsmedewerkers, planeconomen en projectleiders bij overheden en private partijen die bezig zijn met de (her)ontwikkeling van locaties. Het programma is met name geschikt voor de beginnend professional.

Cursusleiding en docenten

Cursusleiding en de docenten zijn werkzaam bij Metrum, een gerenommeerd adviesbureau dat al meer dan 20 jaar overheden en marktpartijen adviseert bij de totstandkoming van complexe gebiedsontwikkelingen.

De ervaren trainers van Metrum kennen de praktijk van overheden en marktpartijen van binnenuit en zijn daardoor in staat zich goed in te leven in de situatie van de cursist.

Programma: Dag 1 / Grondbeleid en grondexploitatiewet (La Place Utrecht)

• Wat is planeconomie?
• Grondbeleid, de kaders en het wettelijk instrumentarium
• De juridische en beleidsmatige context van planeconomie.
  • geschiedenis en ontwikkelingen binnen de planeconomie;
  • nut en noodzaak van planeconomie;
  • planeconomie binnen de organisatie, kaders van de planeconomie;
  • de bouwstenen van een grondexploitatie(berekening);
  • passief/actief/faciliteren grondbeleid;
  • het grondbeleidsinstrumentarium (o.a. Wvg, onteigening, kostenverhaal mogelijkheden);
  • de Wro en de Grondexploitatiewet (o.a. exploitatieplan, kostenverhaal, structuurvisie, bovenplanse kosten).

Financiële onderbouwing

•          inleiding Besluit Begroting en Verantwoording;
•          inleiding Planning & Control-cyclus;
•          de relatie tussen grondexploitatie en gemeentelijke financiën;
•          het grondbedrijf in de Planning & Control-cyclus;
•          de Meerjaren Prognose Grondbedrijf.

Financieel economische planbegeleiding

•          budget/kredietbewaking;
•          uitnamen;
•          bestektoetsingen;
•          managementrapportages.

Dag 2 / Workshop Grondexploitatie (Compu’Train Utrecht)

1. Aan de hand van een digitaal Rekenmodel wordt zelfstandig op de computereen grondexploitatie opgezet met een praktijkgetrouwe casus met als leerdoelen:

• gevoel te krijgen bij de cijfermatige en financiële gevolgen van de keuzes bij              gebiedsontwikkeling.
• De berekeningsmarges en risico’s ontdekken.
• De rollen en posities van stakeholders en shareholders beoordelen.

De workshop gaat onder andere in op de volgende onderwerpen:

• normatieve grondexploitatie en toepassing kengetallen;
• beoordelen en verwerken stedenbouwkundig plan;
• exploitatieplanberekening (toepassing Grondexploitatiewet);residueel rekenen en andere grondprijsmethoden;
• budgetbewaking;
• consolidaties en gevoelighedenanalyse.

Dag 3 / Ochtend (La Place Utrecht)

Vastgoed

•              Verwevenheid van de grond- en vastgoedexploitatie.
•              De grondopbrengsten versus het vastgoed. 
•              Relatie planeconoom en (vastgoed)ontwikkelaar en vastgoed en grondexploitatie.
•              De rekenmodellen;
  • Rendement (BAR, NAR, IRR);
  • NCW/DCF-berekeningen;
  • Parkeerexploitatie;
  • Bouwkosten en bijkomende kosten;
  • Winkels, kantoren, bedrijven, (huur)woningen.

Dag 3 / Middag (La Place Utrecht)

Risicomanagement

•             waarom risicomanagement;
•             een nieuwe standaard;
•             kwalitatieve analyse;
•             kwantitatieve analyse;
•             plaats in het proces.