Uitvoeren verbreed GRP

Instrumenten, nuttige tips, maar ook uitgangspunten en informatie die u in de loop van de uitvoering moet verzamelen om straks gesteld te staan voor een nieuw GRP

• Vanuit eigen verbrede GRP tot uitvoering
• Wat zijn de valkuilen?
• Instrumenten en nuttige tips
• In relatie tot de nieuwe zorgplichten

Aanleiding

Het verbrede GRP geeft als beleidsstuk de ambitie van de gemeente weer. Van u wordt verwacht dat u deze ambitie weet om te zetten in daadwerkelijke maatregelen. U wilt komen van beleid naar realisatie. U loopt daarbij tegen een heel scala van problemen op:

• het GRP levert u onvoldoende handvatten voor de uitvoering van de maatregelen of sluit onvoldoende aan op de werkelijke situatie,
• de interne organisatie is niet geïnteresseerd,
• in- en externe afstemming blijkt niet te werken,
• de samenwerking waarop u hoopte komt niet van de grond,
• u heeft onvoldoende armslag voor de uitvoering van uw taak,
• prioriteiten blijken in werkelijkheid anders te worden gesteld,
• het programma in het GRP gaat met de uitvoering steeds verder afwijken van de werkelijkheid,
• het bestuur besluit anders,
• de beoogde formatie komt er niet,
• etc.

Kortom er kan in de organisatie van alles mis gaan bij de uitvoering van het GRP en u kunt ook het gevoel hebben er alleen voor te staan.

Inhoud en resultaat

Hoe u een GRP moet opstellen leert u in de cursus “Opstellen verbreed GRP”.
In deze tweedaagse cursus leert u hoe u vanuit het beleid in uw eigen (verbrede) GRP kunt komen tot uitvoering van de noodzakelijke maatregelen. U leert wat in uw functie van belang is, welke persoonlijke vaardigheden van invloed zijn op het bereiken van een zo groot mogelijk resultaat en hoe u aandacht krijgt voor uw prioriteiten. U leert waar zich valkuilen voordoen, hoe u komt tot realistische jaarplannen en goed onderbouwde voorstellen, hoe u hierover communiceert, draagvlak ontwikkelt, de uitvoering bewaakt en daarover rapporteert. De cursus is maatwerk en gaat uit van uw eigen werksituatie.

De cursus geeft u instrumenten, nuttige tips, maar ook de uitgangspunten en informatie die u in de loop van de uitvoering moet verzamelen om straks gesteld te staan voor een nieuw GRP. De cursus gaat ook in op specifieke problemen die zich in de uitvoering kunnen voordoen met de nieuwe zorgplichten (grondwaterproblemen, waterloket, Wabo en vergunningen voor indirecte lozingen, etc.).

De cursus richt zich vooral op het versterken van uw eigen positie bij de realisatie van het beleid. U krijgt daarvoor de noodzakelijke competenties aangereikt. U werkt in de cursus met uw eigen GRP. De praktijk van alledag komt aan bod in interactieve workshops.

Doelgroep Deze cursus is bestemd voor:

• leidinggevenden en beleidsmedewerkers bij de aanleg en het beheer van riolering medewerkers waterkwaliteitsbeheer bij de rijksoverheid, de provinciale en gemeentelijke overheid
• beleidsmedewerkers openbare werken
• hoofden en beleidsmedewerkers van wegen waterbouwafdelingen
• medewerkers waterschappen
• adviseurs bij particuliere bureaus

Docenten

drs. ing. C. (Kees) Snaterse MMC CMC, is directeur-eigenaar van Snaterse Civiele Techniek & Management BV. Binnen dit bureau houdt hij zich al meer dan 30 jaar bezig met organisatie, beleid en beleidsuitvoering op het gebied van waterbeheer in de ruimste zin en riolering en afvalwater in het bijzonder. De heer Snaterse is voorzitter van de normcommissie afvalwater bij NEN en vertegenwoordigt Nederland op afvalwatergebied bij CEN en ISO.
ing. J.A.M. (Hans) Stolker, is directeur-eigenaar van Riosense BV. Hij is meer dan 30 jaar actief in de adviesbranche, waarvan de laatste 7 jaar als landelijk opererend zelfstandig adviseur op het gebied van (verbreed) rioleringsbeleid en -beheer. Daarnaast treedt hij op als coach.

Programma Dag 1 Uw rol en uw eigen GRP

• Kennismaking en peiling verwachtingen
• uw functie en functieprofiel
• de organisatie
• hoe moet het GRP er uit zien zodat u het kunt uitvoeren
• zelf aan het werk met uw eigen GRP

Voorbereiding: wat moet ik doen om aan de slag te kunnen 

• betrokkenheid en draagvlak
• beleid vertalen naar realistische maatregelen
• zelf aan het werk met uw eigen GRP

Dag 2 Hoe kom ik tot de uitvoering

• stellen van prioriteiten
• opstellen van een gedragen planning
• besluitvorming over jaarprogramma’s
• de begrotingscyclus
• zelf aan het werk met uw eigen GRP

Procesbegeleiding

• kosten en budget; budgetbewaking
• halverwege
• doelmatige realisatie
• zelf aan het werk met uw eigen GRP
• cursusevaluatie en sluiting