Veiligheid op de werkvloer

Het risico van vandaag is het incident van morgen

• Inzicht in de veiligheidscultuur van uw organisatie
• Coach medewerkers in hun gedrag om de veiligheid op het werk te verbeteren
• Creëer begrip, draagvlak en enthousiasme voor veiligheid

Deze cursus wordt in samenwerking met Arboplan uitgevoerd.

Het belang van veilig gedrag

Ongevallen op het werk zijn vaak te wijten aan menselijk gedrag: hoe mensen met elkaar omgaan en hoe ze met risico’s en richtlijnen omgaan. Hoe krijg je mensen zo ver om bewuster bezig te zijn met veiligheid? Tijdens de cursus veiligheid op de werkvloer leert u alles om de veiligheidscultuur te versterken.

Cultureshock?

Het veranderen van een cultuur blijkt lastig. Toch is een sterke veiligheidscultuur cruciaal om incidenten te voorkomen. Hoe creëert u begrip, enthousiasme en draagvlak voor arbo en veiligheid? Wat werkt in de praktijk? In de cursus veiligheid op de werkvloer maakt u de veiligheidscultuur binnen uw bedrijf meetbaar en stelt u een eigen interventieplan op.

Voor wie

• Arbo coordinator
• preventiemedewerker
• KAM coordinator
• Veiligheidskundige
• Risicomanager
• Leidinggevende

Werkwijze

De cursus veiligheid op de werkvloer biedt kennis, vaardigheden en praktische handvatten. U maakt de risico’s zichtbaar vanuit uw adviesrol en u beïnvloed de veiligheidscultuur binnen uw organisatie op een positieve manier.

Voorkom de zwijgcultuur!

Onveiligheid is te zien als risico’s die niet of onvoldoende bekend zijn of beheerst worden. Dit heeft negatieve gevolgen voor de inzetbaarheid en productiviteit en daarmee voor de winst en continuïteit van uw organisatie.

Veiligheid heeft naast alle ‘harde’ aspecten van beveiliging vooral een sociale dimensie: als medewerkers zich binnen hun team van collega’s niet veilig voelen, is de kans op het maken van fouten groot en het leren ervan uiterst klein. Een zwijgcultuur is een van de grootste bedreigingen voor een veilig werkklimaat.

Veilig werken is gemotiveerder werken

Gevoel van onveiligheid draagt bij aan een negatieve werksfeer en demotivatie en het kost natuurlijk geld. De kosten zijn vaak vele malen hoger dan alleen de directe preventieve kosten nadat zich incidenten of calamiteiten hebben voorgedaan. Denk ook aan eventuele uitval van medewerkers door onveiligheid op de werkvloer. Maar ook productieverlies. Het is daarom de hoogste tijd om onveiligheid binnen uw organisatie te minimaliseren, werkplezier en motivatie te verbeteren en ook nog eens flink geld te besparen!

Na de cursus veiligheid op de werkvloer:

• Maakt u de veiligheidscultuur binnen uw eigen organisatie meetbaar
• Weet u welke elementen een rol spelen bij het tot stand komen van een veiligheidscultuur
• Kent u uw eigen rol en positie en hoe u de veiligheid kunt beïnvloeden
• Heeft u een passend en concreet actieplan in handen gemaakt voor uw organisatie
• Coacht u medewerkers in hun gedrag om de veiligheid op het werk te verbeteren

Uw trainers

Ralf Nieuwenhuysen is als senior trainer bij Triaspect werkzaam op het gebied van het optimaliseren van teamprocessen, teambuilding, samenwerking, klantgerichtheid en cultuurverandering.
Hij heeft vele opdrachten gedaan voor grote commerciële bedrijven, maar ook voor ziekenhuizen, gemeenten en onderwijsinstellingen.

Bregje Kemps houdt zich als trainer bij Triaspect bezig met cultuurprocessen op de werkvloer en de ontwikkelingen rondom veiligheid. “Wil je dingen veranderen dan is het noodzakelijk om de omliggende of onderliggende cultuur te begrijpen. Van daaruit kun je vervolgens een open dialoog met elkaar aangaan om samen tot verbeteringen te komen!”

Programma

Het belang van veiligheidsbeleid en veiligheidscultuur

• Voor het management, leidinggevenden en medewerkers

Toelichting op en discussie over relevante veiligheidsaspecten

• Uitleg verschillende visies op onveiligheid en risico’s
• Het TRIAS-model nader belicht
• Het model in de praktijk gebracht
• RIE (cultuurmeting)
• Uitleg over de verschillende adviesrollen
• Effectief inzetten en ‘spelen’ met adviesrollen op verschillende niveaus: op management niveau, op leidinggevenden niveau en op medewerkers niveau.

Gespreksvoering vanuit de visie “het risico van vandaag is het incident van morgen” (1)

• Het gesprek met de leidinggevende: het creëren van ‘eigenaarschap’ en het aanzetten tot gedragsbeïnvloeding.

Veiligheid in de praktijk gebracht (vervolg)

Gespreksvoering vanuit de visie “het risico van vandaag is het incident van morgen” (2)

• De adviesrol: het gesprek op managementniveau

De rol van de adviseur in het politieke krachtenveld

• Inzicht krijgen in omgeving en omgevingsfactoren
• Inzicht krijgen in de plek van de eigen rol in de organisatie / bij je klant
• Effectieve aansluiting vinden bij de klant: op managementniveau en/of op leidinggevend niveau

Analyse van de eigen rol en Casuïstiek

• Inbrengen van – en oefenen met - actuele casuïstiek van deelnemers
• Gezamenlijk analyseren; leren van en met elkaar
• Opstellen persoonlijke leerplan
• Inventariseren resterende punten

Dagindeling

Dag 1   09.30 start training
            16.30 einde training

Dag 2   09.30 start training
            16.30 einde training

Dag 3   Het is mogelijk om een derde dag te organiseren in uw eigen organisatie. Met externe     ondersteuning kunt u uw plannen en ideeën invoeren in uw eigen praktijk met de begeiding van de trainers.