Strategisch personeelsbeleid en OR

Onkostenregelingen, werktijden, prestatiebeoordeling en beoordelingsgesprekken. Menig ondernemingsraad besteedt het merendeel van zijn tijd en energie aan onderdelen van het personeelsbeleid (in de wandeling ook wel sociaal beleid of humanresourcesmanagement genoemd). Geen wonder, het gaat hierbij immers het meest direct om de belangen van de medewerkers die de ondernemingsraad vertegenwoordigt.

De vraag is hoe doordacht het personeelsbeleid is. Is het een samenraapsel van losse elementen en maatregelen of zit er een duidelijke visie achter? Besluiten op andere beleidsterreinen, zoals het financieel en strategisch beleid van de organisatie, hebben gevolgen voor het personeelsbeleid, en daarmee dus ook voor de achterban van de ondernemingsraad. Kortom, is er duidelijke samenhang tussen de verschillende strategische keuzen van de organisatie? Hoe kan de ondernemingsraad beoordelen of er sprake is van samenhangend personeelsbeleid?

De training is voor ieder OR-lid en met name voor leden van sociale commissies.

Programma

Dag 1

• Inleiding Strategisch Personeelsbeleid en Humanresourcesmanagement: overzicht en de actualiteit in kaart gebracht.
• Functioneren en inrichting P&O/HRM-afdeling: positie, rol en functie binnen de organisatie.
• Analyse actuele P&O-thema's: van probleem tot plan van aanpak en toepassen van instrumenten.

Dag 2

• Onderzoek en analyse van P&O-beleid in de eigen organisatie: toepassen analyse-instrumenten en uitwerken in de OR-praktijk.
• Opzet van een eigen OR ‘P&O-beleidsplan’.

Werkwijze

Als voorbereiding op de training wordt de deelnemers een vragenlijst toegestuurd. Deze vragenlijst gaat over de strategische keuzen van de organisatie en de samenhang met het gevoerde personeelsbeleid. Aan de hand van de vragenlijsten worden accenten in de training bepaald. Tijdens de training zal stapsgewijs een aantal instrumenten geïntroduceerd worden. We zullen met elk van deze oefenen.

Resultaat

Na het volgen van deze training hebt u:

• Inzicht in actuele ontwikkelingen binnen het personeelsbeleid en de achterliggende visie daarvan.
• Zicht op het mogelijk functioneren en de plaats van de afdeling P&O binnen de organisatie.
• Verdieping van een aantal actuele thema’s, zoals leeftijdsbewust personeelsbeleid, mobiliteit en beoordelen.
• Zicht op en praktische vaardigheid in het inzetten van praktische instrumenten voor personeelsbeleid.
• Kennis van bevoegdheden en mogelijkheden van de ondernemingsraad.
• De stof toegepast op een eigen conceptraamwerk/-werkplan voor de ondernemingsraad of commissie van de ondernemingsraad.

Extra

Bij deze training ontvangt u het boek Orregie 2.0 van Steven van Slageren en Jeannette Termeulen.