Coachend leidinggeven

Wilt u als manager uw medewerkers stimuleren zelf sturing te geven aan hun loopbaan en persoonlijke ontwikkeling? In de training Coachend leidinggeven leert u de kwaliteiten van uw medewerkers herkennen en erkennen en dit op een integere en inspirerende manier te bespreken.

Voor wie

De management training Coachend leidinggeven is bestemd voor leidinggevenden en begeleiders die zich de coachende stijl van leidinggeven meer eigen willen maken.

Programma

In de training Coachend leidinggeven worden theorie en modellen afgewisseld met opdrachten, oefeningen, simulaties en zelfreflectie. De training bestaat uit 2 blokken. Tijdens het eerste blok leert u hoe echt contact kunt maken en inspiratie los kan maken bij uw medewerker door de toepassing van het Brugse model en de coachingsscirkel. In het tweede blok maken we een verdiepingsslag. Door de inzet van uw eigen persoonlijke kracht leert u de zelfsturing van uw medewerkers te stimuleren.

Blok 1. training Coachend leidinggeven

• Definitie van coachen
• De rollen van de coachend leidinggevende
• Situationeel coachen (sturen en steunen)
• Het Brugse Model en STAR®-methodiek inzetten
• Leerstijlen en coachingscirkel (vier fasen van coachen)
• Beïnvloedende factoren voor het ontwikkelen van medewerkers
• Coachingsgesprekken oefenen met acteur

Blok 2. training Coachend leidinggeven

• Zelfsturend leren
• Coachen op competenties, overtuigingen en dilemma´s
• Constructief confronteren en feedback geven
• Ontwikkelbaarheid van competenties
• Ontwikkeltips competenties
• Coachingsgesprekken oefenen met acteur

Werkwijze 

De training Coachend leidinggeven is dynamisch met veel afwisseling in werkvormen en diepgang. U werkt tijdens de trainingsblokken in kleine groepen waardoor er veel ruimte is voor bewustwording, oefenen met praktijksituaties en persoonlijke feedback. Om een blijvende gedragsverandering te realiseren, is het goed om gedurende een langere periode te oefenen. De doorlooptijd van het traject is 5 maanden. Het traject bestaat uit:

Uw coachende vaardigheden
U zet een vragenlijst uit in uw eigen omgeving en ontvangt tijdens de training uw feedbackrapport over de competenties die u nodig heeft voor coachend leidinggeven. Inzicht in uw eigen competenties helpt u om het optimale uit dit traject te halen. Met opdrachten en oefeningen brengt u de aangereikte modellen om uw coachingsvaardigheden te verbeteren, direct in de praktijk. Dit gebeurt onder andere met rollenspelen, waarin u tegenspel krijgt van andere deelnemers en deels van een trainingsacteur.

Voorbereiding met e-topics
Voorafgaand aan elk blok krijgt u een aantal opdrachten om kennis te maken met de praktische modellen die we tijdens de training toepassen. U krijgt toegang tot een elektronische leeromgeving waar een aantal e-topics voor u klaar staan. Zo kunt u tijdens de bijeenkomst optimaal oefenen en de stof beter op u laten inwerken. Een goede voorbereiding is het halve werk!

Professionele trainingsacteur
U daagt zichzelf uit door in een persoonlijke case met de trainingsacteur te onderzoeken hoe u coacht. Deelnemers aan deze training ervaren dit rollenspel vaak als zeer verhelderend en persoonlijk. U krijgt praktische handvatten voor het verbeteren van uw coachingsvaardigheden in een open sfeer.

Resultaat

In de training Coachend leidinggeven leert u op een effectieve wijze uw eigen medewerkers te coachen. U weet wanneer u moet sturen of steunen. U kunt gedrag in de praktijk vertalen naar competenties en daardoor effectief feedback geven. Dankzij uw inzicht in de ontwikkelbaarheid van de competenties en de leerstijlen, bent u in staat om passende leeractiviteiten aan te bieden aan uw medewerkers waardoor zij werkelijk gemotiveerd in beweging komen.

Zelfsturing van medewerkers
U krijgt inzicht in belemmeringen, drijfveren en leerstijlen van uw medewerkers zodat u met uw aanpak hierop kunt aansluiten. Als coachende leidinggevende bent u beter instaat zelfsturing van uw medewerkers te bevorderen.