Resultaatgericht leidinggeven

Resultaten komen niet vanzelf. Voor de ene medewerker volstaat coaching, de ander heeft een confronterende aanpak nodig. De training Resultaatgericht leidinggeven biedt een praktische methode voor verbetering van resultaatgerichtheid en prestatiemotivatie van uw medewerkers.

Voor wie

De management training Resultaatgericht leidinggeven is bestemd voor managers, leidinggevenden, teamleiders, projectleiders en coördinatoren die effectiever willen leren sturen op resultaten.

Programma

De training Resultaatgericht leidinggeven is een prakische management training waarin alle belangrijke aspecten van leiderschap de revue passeren. Theorie wordt afgewisseld met opdrachten, oefeningen en simulaties, waarop u persoonlijke feedback krijgt. De training bestaat uit 2 blokken. Voorafgaand aan de training doet u een 360°-feedbackscan.

Blok 1. Resultaatplanning

• Motivatie: wat stimuleert tot resultaatgericht (samen)werken?
• Valkuilen en voordelen van resultaatsturing
• Terugkoppeling 360°-rapport.
• Resultaatplanning in de dynamiek en cultuur van uw eigen organisatie.
• Afdelingsplan als basis voor doelstellingen.
• Prestatie-indicatoren, prestatienormen en prestatiedoelstellingen.
• Analyseren en stimuleren van de ontwikkeling van resultaten en competenties met behulp van de STAR-methode.
• Planningsgesprek oefenen met acteur.
• Formuleren persoonlijk kritisch experiment.

Blok 2. Managen van resultaten

• Terugblik op tussenliggende periode en persoonlijk experiment.
• Beïnvloedingsgedrag van de leidinggevende
• Voortgangbewaking en constructief confronteren
• Omgaan met weerstand, demotivatie en disfunctioneren
• Oefenen van voortgangs- en beoordelingsgesprekken
• Resultaatgericht samenwerken (oefening).
• Gespreksoefeningen met acteur op basis van uw eigen praktijk.
• Afsluiting.

Werkwijze

De management training Resultaatgericht leidinggeven stimuleert u in het ervarend leren. Om een blijvende gedragsverandering te realiseren, is het goed om gedurende een langere periode te oefenen. De doorlooptijd van het traject is 5 maanden. Het traject bestaat uit:

• 2 trainingsblokken
• Resultaatgericht Leiderschap vragenlijst voor- én achteraf
• voorbereiding door opdrachten en e-topics in elektronische leeromgeving
• oefenen met acteur

Uw eigen resultaatgerichtheid
U zet een vragenlijst uit in uw eigen omgeving en ontvangt tijdens de training uw feedbackrapport over de competenties die u nodig heeft voor resultaatgericht leidinggeven. Inzicht in uw eigen competenties helpt u om het optimale uit dit traject te halen.
Met opdrachten en oefeningen brengt u de aangereikte modellen om de resultaatgerichtheid en prestatiemotivatie van uw medewerkers te verbeteren, direct in de praktijk. Dit gebeurt onder andere met rollenspelen, waarin u tegenspel krijgt van een trainingsacteur.

Voorbereiding met e-topics
Voorafgaand aan elk trainingsblok krijgt u bij de training Resultaatgericht leidinggeven toegang tot een elektronische leeromgeving waar een aantal e-topics met praktische modellen en opdrachten voor u klaar staan. Zo kunt u tijdens de bijeenkomst optimaal oefenen en de stof beter op u laten inwerken. Een goede voorbereiding is het halve werk!

Werken met professionele trainingsacteur: een eye-opener
U daagt zichzelf uit door in een persoonlijke case met de trainingsacteur te onderzoeken hoe u in het gesprek met uw ‘medewerker’ communiceert. Deelnemers aan deze training ervaren dit rollenspel vaak als zeer verhelderend en persoonlijk. U krijgt praktische handvatten voor het verbeteren van uw leidinggevende

Resultaat

In de training Resultaatgericht leidinggeven leert u hoe u in een dynamische en snel veranderende omgeving grip houdt op de resultaten. U leert vooraf heldere doelen te formuleren voor uw afdeling, team of individuele medewerkers op basis van de organisatiestrategie. U bent vertrouwd met het voeren van een planningsgesprek, voortgangsgesprek en beoordelingsgesprek.

Verbetering van resultaatgerichtheid
Met de methodiek van constructief confronteren kunt u resultaten en gedrag van medewerkers positief beïnvloeden, zelfs in lastige situaties als weerstand, demotivatie of achterblijvende resultaten. Zo verbetert u de resultaatgerichtheid en prestatiemotivatie van uw medewerkers.

Enige tijd na deze management training kunt u desgewenst het effect van de training testen door opnieuw de vragenlijst in uw omgeving uit te zetten. Heeft u uw competenties ontwikkeld? De test geeft duidelijkheid!