Verandermanagement

Het vermogen van organisaties om in te spelen op veranderende omstandigheden is cruciaal. Bent u een verandermanager die anderen voor zijn ideeën wint en kan stimuleren tot resultaten? In de training Verandermanagement leert u leidinggeven aan strategische organisatieontwikkeling.

Voor wie

De training verandermanagement is bestemd voor leidinggevenden, verandermanagers, projectleiders, interne en externe adviseurs

Programma

De training Verandermanagement biedt u meer grip op organisatieontwikkeling. De management training bestaat uit drie blokken. Voorafgaand aan het eerste blok wordt een scan (AEM-cube meting) gemaakt die drijfveren en competenties van u en uw teamleden in kaart brengt en koppelt aan de ambities en groeifase van uw bedrijf.

Blok 1. Organisatiediagnose en ontwerp

• Biografie van de verandering
• Denkmodellen voor organisatieontwikkeling
• Organisatiediagnose en ontwerp
• Feedback op uw kwaliteiten en die van uw team
• Omgaan met de complementariteit en diversiteit van uw team
• Uw eigen profiel als verandermanager: welke ontwikkeling is nodig?

Blok 2. Oefenen in de praktijk

• Opereren in een politiek krachtenveld
• Intervisie
• Veranderplan: de eerste aanzet
• Oefenen met acteur in het omgaan met blokkades, weerstand en stagnatie
• Persoonlijke kracht versus belemmerende overtuigingen

Blok 3. Implementatie van veranderplan

• Intercollegiale consulting over het veranderplan
• Communicatie van veranderingen
• Actieve betrokkenheid tot stand brengen
• Verandergame
• Aanscherpen veranderplan en communicatie bij het veranderplan
• Transfer naar de praktijk van verandermanagement

Werkwijze

De training Verandermanagement bestaat uit drie blokken. In blok 1 gaan we in op organisatiediagnose en ontwerp. In blok 2 van de management training leert u hoe te opereren in een politiek krachtenveld en effectief te blijven bij blokkades en weerstand. U maakt met behulp van een leidraad een eerste aanzet voor een veranderplan. Deel 3 is gericht het strategisch ontwerpen en implementeren van een veranderplan en uw rol als verandermanager daarin. In een verandergame ontdekt u de kracht van een goede strategie. Door intercollegiale consulting en de uitkomsten van de managementgame, scherpt u uw veranderplan aan zodat u klaar bent voor toepassing van organisatieontwikkeling in de praktijk.

Resultaat

Na de training Verandermanagement hebt u hebt meer grip op organisatieontwikkeling en bent beter in staat veranderingen te sturen. Uw doelen bereikt u sneller door systematisch en trefzeker te sturen en effectief te interveniëren. Uw eigen mogelijkheden en beperkingen als verandermanager zijn helder.

Match tussen team en opdracht
U weet wat uw mensen waard zijn en welke competenties nodig zijn om de gewenste organisatieontwikkeling te realiseren. Daarbij weet u goed gebruik te maken van ogenschijnlijk tegenstrijdige en aanvullende kwaliteiten in uw (management)team. Zo kunt u een optimale match maken tussen team en opdracht. U bent zich als verandermanager bewust van de kracht van consistent leiderschap en bent in staat om anderen te inspireren en te motiveren voor uw plannen.

Overige informatie

Bij deze training ontvangt u het boek Leren veranderen van L. de Caluwé en H. Vermaak.