Bedrijfsorganisatie en personeelsmanagement

Bedrijfsorganisatie en personeelsmanagement

Met de post-hbo-opleiding Bedrijfsorganisatie en personeelsmanagement verdiept u uw kennis van – en inzicht in – de samenhang van organisatorische vraagstukken op het gebied van strategie, organisatiediagnose en Human Resources management. Voor iedere medewerker op een hoger niveau in de organisatie zijn veranderingen in de organisatie, het werk of beide, tegenwoordig aan de orde van de dag. Als u te maken krijgt met veranderings- en verbeteringsprocessen in uw organisatie, heeft u aan kennis van uw eigen vakgebied alleen vaak niet voldoende. U moet ook inzicht hebben in de inhoud en betekenis van bedrijfsstrategie. Ook als HR-adviseur moet u over een brede kennis op het gebied van organisatie ontwikkeling beschikken; kennis hoe veranderingen tot stand komen en welke mogelijkheden u heeft. Wat zijn de valkuilen? Hoe hangen organisatiecultuur en veranderprocessen samen? Daarnaast speelt communicatie een essentiële rol in het welslagen van veranderingsprocessen. Kortom, u moet van vele markten thuis zijn. De opleiding Bedrijfsorganisatie en personeelsmanagement gaat diep in op deze aspecten en reikt u de instrumenten aan om uw kennis in praktijk om te zetten.

Doel

Aan het eind van de opleiding bent u in staat om op managementniveau trajecten te ontwikkelen voor verandering en verbetering in uw organisatie.
U verdiept uw kennis van, en inzicht in, de samenhang van organisatorische vraagstukken op het gebied van communicatie, strategie, organisatiediagnose, Human Resources management en verandermanagement.

Inhoud en opbouw
De opleiding omvat vijf thematische blokken en een afsluitende in-company studie. De thematische blokken zijn:

• Communicatie
• Strategisch management
• De organisatie
• Change management
• Human Resources management

In elk van de vijf blokken is veel aandacht voor praktijkvraagstukken. Ook is er ruimte om situaties uit uw werksituatie aan de orde te stellen.

Programma

Het eerste blok Communicatie is niet aaneengesloten, maar wordt op een aantal verschillende avonden ingevuld. Uzelf en uw communicatie staan centraal als belangrijkste instrument om veranderingen te beïnvloeden en te implementeren. Het tweede blok strategisch management concentreert zich op strategie: het vormingsproces, de betekenis van strategie voor de organisatie en mogelijke strategiemodellen. Blok drie stelt de organisatie centraal. U analyseert de organisatiecultuur en organisatievraagstukken en onderzoekt het verband tussen managementrollen en organisatiestructuur. In blok vier, change management, gaat u in op verandermogelijkheden, de verschillende manieren van veranderen en weerstanden bij verandering. Tijdens blok vijf onderzoekt u vervolgens de relatie tussen de human resources van de organisatie en de strategie, alsook het belang in de invulling van een samenhangend personeelsbeleid. Voor elk blok schrijft u een paper over het behandelde onderwerp. U sluit de opleiding af met een integrale beschrijving van datgene wat u geleerd hebt in relatie tot uw eigen organisatie. Onder begeleiding van een docent werkt u dit vervolgens uit. De opleiding Bedrijfsorganisatie en personeelsmanagement wordt verzorgd in samenwerking met gastdocenten uit verschillende organisaties.