Post-bachelor Accountant Administratieconsulent

Post-bachelor Accountant Administratieconsulent

1. Leer van de Accountantscontrole

In deze module krijgt u vaardigheid in het oplossen van vraagstukken aan de hand van cases, waarbij kennis van de leer van de accountantscontrole moet worden toegepast. De module bereidt u voor op twee (landelijke) examens van elk drie uur, te weten:
A. Algemene Controle
B. Bijzonder onderzoek
De cases hebben betrekking op risico-analyse, controles van onderdelen van de jaarrekening (typologie-vraagstukken), afwerken van controle-bevindingen (aantekeningen), bijzondere onderzoeken, zoals brandschade, subsidies, kredietaanvragen, overnames.
Tijdens de colleges worden de cases besproken en relevante theorie doorgenomen.
Het is van belang ongeveer 10 uur per week vrij te maken voor deze module om met succes de examens af te leggen. Tevens is een aantal jaren relevante werkervaring in de samenstel- en/of controlepraktijk van een accountantspraktijk zeer aan te bevelen.

2. Belastingrecht

De module belastingrecht richt zich op de adviserende taak van de AA-accountant inzake de belastingheffing van de ondernemer en Directeur-grootaandeelhouder in privé.
Daarvoor is een grondige kennis van de wet IB, de Successiewet en het formele recht van belang. 
De AA-accountant kent de fiscale aspecten van oudedagsvoorzieningen, van het bezit van vermogen en van de overgang van vermogen bij schenking en nalatenschap.
Daarnaast ondersteunt de AA-accountant de cliënt bij het voeren van bezwaar- en beroepsprocedures en draagt zorg voor de rechten en plichten ten dienste van de belastingheffing.

3. Strategisch Management voor het midden- en kleinbedrijf

Als Accountant Administratieconsulent (AA) komt u bij allerlei soorten MKB-bedrijven en instellingen over de vloer. In de rol van AA kijkt u als het ware in de financiële keuken van een onderneming. U kijkt naar de cijfers en analyseert deze. U heeft echter niet alleen met cijfers te maken, maar vooral met mensen. Want wat die cijfers u vertellen, moet u goed kunnen communiceren. Bij het vak SMKB worden de cijfers kritisch bekeken. Wat betekenen ze voor de ondernemer en de onderneming voor de toekomst? Bij het maken van strategische keuzes, bent u een spiegel;een klankbord voor de ondernemer maar gaat niet op zijn stoel zitten. U empowert de ondernemer om de juiste keuzes te maken. Om dit te goed te kunnen krijg je handvatten aangereikt bij het vak Strategisch Management voor het MKB.