Cursus TPM Procesoptimalisatie

TPM staat voor Total Productive Maintenance, ofwel optimaliseren van bedrijfsprocessen om het rendement en efficiency van een bedrijf te kunnen verbeteren. Deze taak ligt er vooral voor degenen die als productiemanager of procestechnoloog verantwoordelijk zijn voor de efficiëntie van de bedrijfsvoering. De aansturing van TPM activiteiten gebeurt vaak in teams. Binnen deze cursus leert u: 

• Hoe men aan TPM-activiteiten kan deelnemen.
• Enkele TPM stappen, methoden en technieken in gang te zetten en te begeleiden.
• Hoe u gericht kan communiceren naar de doelgroep (managers en/of medewerkers) over TPM in zijn geheel en over stappen, methoden en technieken van TPM in het bijzonder.

De verschillende typen TPM activiteiten worden geordend via pilaren (typen verbeteractiviteiten):

• Algemene introductie verbeterprogramma’s: Logistieke verbetering(Lean) – Kwaliteitsverbetering (Six Sigma)- Verliezen verminderen (TPM).
• Focus op TPM: OEE als graadmeter, 5-S als basis en de pilaren als aangrijppunten.
• Onderhoud: Pilaar Autonoom onderhoud (AO): stappen, methoden en technieken.
• Onderhoud: Pilaar Gepland onderhoud (GO): stappen, methoden en technieken.
• Pilaar Gericht verbeteren (GV), de pilaar Opleiding en training (OT) en andere pilaren: enkele stappen, methoden en technieken.
• Werken aan voorwaarden voor iedere implementatie.
• TPM-presentaties: plannen voor top en/of werkvloer.