Ontwikkelingsgericht beoordelen

Hoe kan ik ontwikkelingsgericht beoordelen?

Een beoordelingsgesprek is nodig om salarissen te kunnen vaststellen. Maar het is ook een uitgelezen kans om medewerkers te stimuleren tot betere prestaties, hen verder te ontwikkelen en daarmee uw organisatie op een hoger plan te tillen.

Resultaat

Na deze training:

• bent u in staat om de kernboodschap van de beoordeling helder en direct over te brengen;
• ziet u hoe u beoordelingen kunt gebruiken om medewerkers te stimuleren tot betere prestaties en dat scherpe differentiatie daarbij helpt;
• kunt u de beoordeling zodanig onderbouwen en bespreken dat er maximale acceptatie ontstaat bij de medewerker;
• kunt u ook een minder goede beoordeling op een motiverende manier brengen mét behoud van een goede verstandhouding met uw medewerker.

Aanpak

In deze training wisselen theorie, interactieve discussies en oefeningen elkaar af. We gebruiken praktijkvoorbeelden van de deelnemers en oefenen met lastige situaties.

Programma

Tijdens de training komen de volgende thema's aan bod:

• Doel van beoordeling
• Formuleren van de kernboodschap
• Onderbouwen van een beoordeling
• Nut en noodzaak van differentiatie
• Effectieve gespreksvoering
• Omgaan met lastige gesprekssituaties
• Slecht nieuws brengen

Voor wie?

Deze workshop is voor organisaties die meer profijt willen halen uit hun beoordelingssystematiek. En die hun leidinggevenden praktische handvatten willen meegeven om meer rendement te halen uit het beoordelingsmoment.

Praktisch

Data in overleg

Locatie in overleg