Dienstbaar Leiderschap

Dienstbaar Leiderschap

Een dienstbare leider faciliteert het ontwikkel- of veranderproces van team(lid) en organisatie door zich te richten op het vergroten van de inzet en effectiviteit van het aanwezige talent. Door het beste in anderen naar boven te brengen geeft hij/zij een krachtig antwoord op  de uitdagingen van het huidige economische tij waarin we met minder middelen en mensen een beter, duurzamer resultaat moeten neerzetten.  Om de hiervoor benodigde collectieve ambities en eigenaarschap te bewerkstelligen moet u als leidinggevende, procesbegeleider of HRM adviseur in staat zijn het belang van de ander (klant, medewerker, team, organisatie) voorop te stellen en verder te kijken dan uw persoonlijke aannames en doelstellingen.

Om dit te kunnen dient u in de eerste plaats uzelf, uw motieven en de effecten van uw handelen beter begrijpen. En van daaruit dieper inzicht krijgen in wat mensen drijft en waarom uw eigen houding van cruciaal belang is om gezamenlijk succes te behalen. Want uw impact ontleent u niet aan uw functie, maar wel aan wie u bent, wat u doet en de mate waarin u uw medewerkers in staat stelt te veranderen en zich te ontwikkelen tot excellente dienstverleners. De post-hbo-opleiding Dienstbaar Leiderschap aan de Academie voor Masters & Professional Courses van De Haagse Hogeschool biedt u waardevolle inzichten in uzelf en in mens- en teamontwikkeling. Deze praktijkgerichte opleiding is bedoeld voor de ambitieuze professional die beseft dat de veranderingen in de samenleving om een nieuwe vorm van leiderschap vragen. Minimaal 6 jaar werkervaring is een voorwaarde.   

Motieven en Gedrag

De opleiding Dienstbaar Leiderschap plaatst interactie tussen mensen in organisaties in een verrassend nieuw licht. U leert over de grenzen van selectieve perceptie, aannames en direct waarneembaar gedrag heen te kijken. Inzicht in processen boven- en onder de waterspiegel, in polaire- en complementaire wetmatigheden bieden doeltreffende aanknopingspunten om de talenten van en binnen uw team -en niet in de laatste plaats die van uzelf- naar een hoger niveau te tillen. Naast betere teamresultaten leidt dit ook tot een grotere arbeidssatisfactie voor alle betrokkenen.

Assessement en Coaching

Omdat goed leiderschap mede bepaald wordt door wie u bent start de opleiding met een grondig talent- en ontwikkelassessment. In deze IOS-analyse (IndividueleOntwikkelingsSleutel) worden o.a. uw (ingebakken) drijfveren, waardesystemen, blinde vlekken en manier van denken, communiceren en samenwerken en uw ontwikkelrichting in kaart gebracht. In intensieve één op één gesprekken wordt u vervolgens gecoacht op het effectief vertalen van de uitkomsten naar uw dagelijkse werkpraktijk. Dit verdiept en verbreedt niet alleen uw professionaliteit maar heeft ook een positief effect op uw functioneren in de privé sfeer.

Teamontwikkelplan

De kennis die u opdoet houdt u bij in een ontwikkeldocument dat bij afronding van de opleiding wordt beoordeeld. Belangrijk onderdeel hierin is het op uw situatie toegesneden teamontwikkelplan. Hierdoor borgt u uw persoonlijke en professionele inzichten en plukt uw team gericht en direct de vruchten van uw opleiding. 

Voor wie

U heeft minimaal zes jaar werkervaring en beschikt over hbo-denk- en werkniveau. In uw leidinggevende of begeleidende functie heeft u te maken met veel verschillende medewerkers. Vanuit dit kader bent u geïnteresseerd in hun gedrag. Vraagstukken waarmee u zich bezighoudt, zijn: hoe draag ik bij aan transparantere en effectievere communicatie tussen (mij en mijn) teamleden? Waarom vertoont het ene team meer eenheid en resultaatgerichtheid dan het andere? Hoe kunnen de verschillende krachten van collega’s elkaar aanvullen in plaats van tegenwerken?

Doelmatig en betrokken

Om de doelstellingen van uw organisatie te bereiken, is het voor u belangrijk dat de neuzen dezelfde kant op staan. U vindt het een uitdaging daaraan bij te dragen, zowel vanuit bedrijfsmatig perspectief als vanuit uw betrokkenheid bij medewerkers. Het geeft u voldoening mensen te zien groeien en zichzelf te overtreffen.

Oog voor de ander en voor uzelf

Om goed inzicht te krijgen in menselijk gedrag, bekijkt u situaties graag van verschillende kanten. U probeert zich in anderen in te leven en hen te begrijpen. Daarvoor is zelfkennis nodig: wie zijn eigen blinde vlekken en vooroordelen kent, heeft meer ruimte voor de ander en diens beweegreden. U schroomt daarom niet kritisch naar zichzelf te kijken. Relativeringsvermogen en een gezond gevoel voor humor helpen u daarbij.

Waarom deze opleiding

Doel

De post-hbo-opleiding Dienstbaar Leiderschap van De Haagse Hogeschool speelt in op de groeiende behoefte aan managers met gedegen zelf- en mensenkennis. Respectvolle menselijke verhoudingen zijn van grote waarde voor een bedrijf en het is de taak van de leidinggevende deze te bevorderen. U treedt al stimulerend en coachend op, maar u zoekt aanvullende inzichten om uw doeltreffendheid te vergroten. U wilt het ontwikkelproces van individu, team en organisatie duurzaam faciliteren. De opleiding geeft u inzichten voor een systemische aanpak.

OpDe opleiding Dienstbaar Leiderschap is opgebouwd uit twee blokken. Het blok ‘persoonlijk leiderschap’ richt zich op uw individuele ontwikkeling, in het blok ‘professioneel leiderschap’ ligt de nadruk op groepsdynamica. Het is mogelijk de blokken apart te volgen, maar u start pas met blok 2 als blok 1 is afgerond.bouw en inhoud

Lesvormen

De lesvormen zijn divers: instructiecolleges, coachingsgesprekken, workshops, rollenspellen, discussies en vaardigheidstrainingen wisselen elkaar af. Alle gebruikte werkvormen zijn interactief van opzet en de nadruk ligt op toepassing in de praktijk. Gedurende de opleiding verwerkt u uw ervaringen in een ontwikkeldocument dat bij afronding van een blok wordt geëvalueerd.

Studielast

De opleiding duurt in totaal dertig weken. U krijgt in totaal 90 uur onderwijs. Naast de reguliere contacturen volgt u een IOS-workshop en voert u vijf individuele coachingsgesprekken. Voor zelfstudie moet u rekenen op een tijdsinvestering van vijf uur per week. In blok twee komt u drie keer met uw medestudenten bij elkaar voor een intervisiebijeenkomst.

Docenten

Tijdens de post-hbo-opleiding Dienstbaar Leiderschap krijgt u les van een selecte groep docenten. U profiteert van hun jarenlange ervaring in het bedrijfsleven en in het vakgebied coaching.

Onderwijsfilosofie

Centraal in de onderwijsfilosofie van De Haagse Hogeschool staan kennis delen, samenwerken en talent benutten. Ook verantwoordelijkheid en mensgerichtheid nemen een belangrijke plaats in. Wij geloven dat interactiviteit en onafhankelijk denken noodzakelijk zijn voor professionele vooruitgang en persoonlijke groei.

Uw docenten

Tineke Liefhebber , oprichter van de organisatie Symbool, is uw programmaleider. Zij is al veertig jaar actief als trainer en coach. Zij ontwikkelde de IOS-methodiek; een inzichtgevend en dynamisch instrument bij het in kaart brengen, stimuleren en voortzetten van ontwikkelingsprocessen.

Gaitske Jedema komt van origine uit het werkveld marketing, pr en communicatie. Sinds twaalf jaar houdt zij zich bezig met coaching en begeleiding, ook met de IOS-methodiek. Zij specialiseert zich in begeleiding van individuen en groepen die hun mogelijkheden effectiever willen inzetten.

Marjolein Moonen begeleidde profit en non-profitorganisaties jarenlang bij vraagstukken op het gebied van HRM, verandermanagement en teamontwikkeling. In het kader van haar MBA maakte zij uitgebreid kennis met aan de IOS gerelateerde visies en werkwijzen.

Diploma en erkenning

Als u de opleiding met goed gevolg heeft doorlopen, ontvangt u een certificaat van de Academie voor Masters & Professional Courses van De Haagse Hogeschool.

Doorstuderen

Aan De Haagse Hogeschool zijn diverse opleidingen te volgen op het vlak van management en organisatie, elk met een eigen focus. Kijk bij het overzicht van opleidingen voor meer informatie.

Toelating en inschrijving

Om in te stromen in de post-hbo-opleiding Dienstbaar Leiderschap moet u in het bezit zijn van een bachelordiploma (hbo of universiteit). Ook dient u minimaal zes jaar relevante werkervaring te hebben, bijvoorbeeld als manager of HRM-consultant. Een intakegesprek maakt deel uit van de toelatingsprocedure. Tijdens dit gesprek toetsen we onder andere uw motivatie en de startkwalificaties. Ook kijken wij of de professional course Dienstbaar Leiderschap aansluit bij uw eigen toekomstbeelden.

Inschrijven

U kunt zich inschrijven door het inschrijfformulier volledig in te vullen. Dit stuurt u (inclusief relevante bijlagen) uiterlijk een maand voor de start van de opleiding naar De Haagse Hogeschool. Aanmeldingen worden behandeld op volgorde van binnenkomst.