Voorheen Eduhub

Financieel management voor niet-financiële managers

Niveau:
Locatie:
Open inschrijving (ook als In-company)
Kosten:
Totale lesduur:
Max. deelnemers:
25
Bekijk alternatievenInformatie aanvragen is niet mogelijk voor deze training

Tip: Ontvang gratis en vrijblijvend meer informatie over programma, startdatum, locatie, prijzen en inschrijving:

Overzicht

Ervaring met deze training?

Heeft u de training Financieel management voor niet-financiële managers bij Bureau Kees Horden B.V. gevolgd? Help anderen door uw ervaring te delen op Springest!

Springest zal € 1 doneren aan Stichting Edukans als dank voor uw ervaring.

 
Tijdstip:
Avond, Overdag
Looptijd:
2 x 2 dagen (10 dagdelen)
Afronding:
Certificaat van deelname
Soort locatie:
Open inschrijving, In-company / Maatwerk
Regio('s):
N.V.T. / Onbekend

Basisbegrippen - Het jargon doorgrond.

Hoe werkt financiële logica?

Waarom zijn uitgaven nog geen kosten?

Waarom zijn ontvangsten nog geen opbrengsten?

Hoe werkt het kasstelsel?

Wat is het verschil met het stelsel van baten en lasten?

Begrippen voor not for profit instellingen & profit ­ondernemingen.

Hoe kunt u jargon, zoals passiva, ebitda, afschrijvingen, agioreserve, ronce, materiële lasten, etc. doorgronden?

Wat moet u weten over het wettelijk kader, GAAP, IFRS en IAS?

Welke consequenties heeft de Sarbanes-Oxley Act in Nederland?

Hoe ziet de financiële rapportage van uw eigen gesimuleerde winkeltje er uit?

Hoe verkrijgt u inzicht in resultaat, vermogen en ka…

Lees de complete beschrijving

Beschrijving

Basisbegrippen - Het jargon doorgrond.

Hoe werkt financiële logica?

Waarom zijn uitgaven nog geen kosten?

Waarom zijn ontvangsten nog geen opbrengsten?

Hoe werkt het kasstelsel?

Wat is het verschil met het stelsel van baten en lasten?

Begrippen voor not for profit instellingen & profit ­ondernemingen.

Hoe kunt u jargon, zoals passiva, ebitda, afschrijvingen, agioreserve, ronce, materiële lasten, etc. doorgronden?

Wat moet u weten over het wettelijk kader, GAAP, IFRS en IAS?

Welke consequenties heeft de Sarbanes-Oxley Act in Nederland?

Hoe ziet de financiële rapportage van uw eigen gesimuleerde winkeltje er uit?

Hoe verkrijgt u inzicht in resultaat, vermogen en kasstromen?

Budgettering - Hoe beheersen we de activiteiten?

Wat kunt u budgetteren?

Wat kunt u met een liquiditeitenbudget?

Hoe stelt u een kostenbudget op?

Hoe leiden verschillende allocatiekeuzes tot verschillende afdelingskosten?

Hoe maakt u een verschillenanalyse?

Wat is het nut van hoofdkostenplaatsen en hulpkostenplaatsen?

Financiering - Wie gaat dat betalen?

Waar moet u op letten voor een logische financiering?

Wat betekent de gouden balans regel?

Welke vormen van eigen vermogen en vreemd vermogen kunt u onderscheiden en wat zegt u dat? Waar let de bank op bij een financieringsaanvraag?

Is leasing voor u nuttig?

Welke vormen van lease kunt u onderscheiden en wat is voor u van toepassing?

Hoe kunt u off balance sheet financieren?

Hoe leest u de financiële paginas uit de krant: aandelen, obligaties, opties; wat kost een varken op de termijnmarkt?

Wat wordt bedoeld met aandeelhouderswaarde?

Fusie en overname - Waardebepaling ondernemingen.

Hoe werkt dat bij een verzelfstandiging?

Hoe kunt u een overname structureren: aandelentransactie of activa / passiva transactie?

Wat zijn consequenties voor het personeel?

Hoe zit het met lijken in de kast?

Wat zijn de fiscale gevolgen?

Investeren - Welke activiteiten kiezen we?

In welke projecten moeten we investeren?

Hoe kunt u een investeringsvoorstel financieel onderbouwen?

Wat is het verschil tussen capex en opex?

Wat is er mis met Return On Investment?

Hoe berekent u de Netto Contante Waarde?

Wat is het nut van terugverdientijd?

Waar moet u de Interne Rentabiliteit mee vergelijken?

Hoe berekent u de effecten van een besparingsinvestering?

Jaarrekening - Hoe schrijven we het op?

Financiële rapportages lezen en doorgronden.

Wat staat er in de jaarrekening: de balans, de resultatenrekening, het kasstroomoverzicht en de toelichting?

Wat zegt u onder andere de posten: goodwill, materiële vaste activa, deelnemingen, voorraden en onderhanden werk, voorzieningen?

Hoe kunt u de financiële gezondheid beoordelen?

Wat kunt u met ratios en kengetallen?

Welke prestatie indicatoren kunt u toepassen?

Wat zegt u de begrippen solvabiliteit, rentabiliteit, ­liquiditeit, marge, debiteurendagen, omloopsnelheid, aangewend vermogen, return on capital employed, cashflow, P/E ratio, EBITDA, EVA en WACC?

Hoe maakt u een break even calculatie en wat kunt u er mee?

Kostprijsberekening - Wat kost het?

Hoe kunt u de kostprijs van een goed of dienst uitrekenen?

Verschillende kostenconcepten voor verschillende toepassingen?

Hoe werkt de kostenverdeel- en dekkingen staat?

Op welke manieren kunt u indirecte kosten (overhead) doorbelasten?

Wat is het nut van Activity Based Costing?

Rekent u met een integrale kostprijs of gebruikt u direct costing?

Wat kost het maken van een boekenkast?

Wat kost het aanleggen van een rotonde?

Ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen. Deel uw ervaring en help zo anderen kiezen. Als dank voor uw moeite doneren wij €1,- aan Stichting Edukans.

Ervaring delen

Deel uw ervaring

Deel uw ervaring en help zo anderen kiezen. Als dank voor uw moeite doneren wij €1,- aan Stichting Edukans.

Ik heb deze training afgerond in:

Zeer slecht Uitmuntend

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • N.V.T.
Algemeen

Wat is uw algemene indruk van de training?

Locatie:

De lesruimte, bereikbaarheid, lunch en andere voorzieningen.

Trainers:

Hoe vond u de kennis en het gedrag van de trainers?

Inhoud:

De diepte, breedte en het niveau van de lesstof.

Organisatie:

Het lesmateriaal, de inschrijfprocedure en andere praktische zaken.

Gerelateerde trainingen

(Advertentie)

Nieuwsbrief ontvangen?

Abonneer u op onze nieuwsbrief en ontvang maandelijks een update over persoonlijke ontwikkeling en carrièretips. Lees alle nieuwsbrieven

Volg ons op: Facebook Twitter LinkedIn
Help