Resultaatgericht Adviseren, effectief invloed uitoefenen

Resultaatgericht Adviseren
Effectief invloed uitoefenen

Training
Als u al enige tijd werkzaam bent als adviseur heeft u vaak opdrachtgevers die hoger in organisaties opereren. Hiermee wordt het krachtenveld waarin u werkt complexer. Is de vraag van de opdrachtgever wel de vraag waar het werkelijk om gaat? Wat zijn de belangen bij deze opdracht? Heeft de opdrachtgever mandaat? Is de vraag van de opdrachtgever in lijn met de visie van organisatie? In de training ‘Resultaatgericht Adviseren’ gaat u aan de slag met deze verdiepende vragen rondom adviesvaardigheden en uw rol als adviseur. U kunt de training direct in de praktijk toepassen.

Programma

• Doorzien van en effectief kunnen bewegen in het organisatiepolitieke krachtenveld
• Het dienen van de klant met inbegrip van het systeem waarvan hij deel uitmaakt en daarin overtuigen
• Het eigen vakgebied kunnen begrijpen in samenhang met andere invalshoeken op de organisatie
• De vraag achter de vraag doorzien
• Het politieke spel bij adviestrajecten en consultancy

Resultaat

• U leert te adviseren binnen een complex krachtenveld
• U leert de vraag achter de vraag te stellen
• U kunt het vraagstuk plaatsen in een bredere context
• U leert hoe u paradoxaal kunt adviseren
• U krijgt inzicht in uw eigen adviesstijl en zet uw adviesvaardigheden optimaal in

Praktisch

• Persoonlijk intakegesprek van een uur
• 2 blokken van 2 aaneengesloten dagen met avondprogramma en overnachting (10 dd)
• Midden van het land

Opzet

• Doelstellingen worden vooraf geformuleerd
• Invullen van LIFO® (Life Oriëntations) vragenlijst
• Minicollege, praktische analytische oefeningen, krachtenveldanalyses, reflectieve oefeningen, Organisatieadviesgame
• Tussentijdse opdracht en actieplan

Competenties

• Motiveren en inspireren
• Klantgerichtheid
• Sympathiek
• Omgevingsbewustzijn
• Oprecht
• Initiatiefrijk
• Adviesvaardigheden
• Onafhankelijk
• Overtuigen
• Visie
• Organisatiebewustzijn

Doelgroep

• Adviseurs met tenminste 3 jaar ervaring die zich meer willen richten op ‘veranderen’ dan op ‘verbeteren’ en die zich willen ontwikkelen tot partner van het management
• HBO, WO werk- en denkniveau

Methode
We werken in deze training met de rollen van Block, de rollen van Weggeman, het Pentagram en het LIFO model. Op de laatste dag is er een Organisatieadviesgame. In deze game krijgen de deelnemers de gelegenheid om alle theorie en vaardigheden van blok 1 en blok 2 toe te passen.

Persoonlijk advies gewenst?
U bent van harte welkom voor een persoonlijk gesprek in ons Trainingsadviescentrum.
Onze adviseurs staan u graag te woord.