Projecten Leiden, profileren, motiveren en delegeren

Projecten Leiden
Profileren, motiveren en delegeren

Training
Veel organisaties werken projectmatig. Een project heeft een duidelijke start- en einddatum waarop het projectdoel gerealiseerd moet zijn. Daartussen zijn verschillende mijlpalen en tussenresultaten te benoemen. U bent als projectleider afhankelijk van projectmedewerkers die onder een andere leidinggevende vallen. U weet dat u met veel verschillende belangen te maken heeft. Gedurende het project vervult u in uw project management zowel de rol van bemiddelaar, regelaar als van bewaker.

Programma

• Risico’s, succes- en faalfactoren van een project
• Sturen op projecten: de beheersaspecten (GOKIT)
• Profileren als projectleider: persoonlijke kwaliteiten en belemmeringen
• Omgaan met de opdrachtgever en het projectteam (teamvorming): situationeel leidinggeven
• Motiveren en beïnvloeden
• Omgaan met weerstand

Resultaat

• U bent in staat een projectteam aan te sturen
• U weet om te gaan met opdrachtgevers
• U weet effectief om te gaan met projectmedewerkers en teamvorming
• U weet om te gaan met verschillende belangen
• U weet om te gaan met conflicten
• U beheerst de planning van een project en weet deze te bewaken
• U kent de risico’s, succes- en faalfactoren van een project

Praktisch

• Persoonlijk intakegesprek van een uur
• Voorbereidingsopdracht
• 2 blokken van 2 aaneengesloten dagen met avondprogramma en overnachting (10 dd)
• Midden van het land

Opzet

• Doelstellingen worden vooraf geformuleerd
• Korte theoretische inleidingen, feedback, veel praktische oefeningen, eigen casuïstiek en rollenspellen (met acteur)
• Tussentijdse opdracht en actieplan

Competenties

• Sensitiviteit
• Motiveren en inspireren
• Omgevingsbewustzijn
• Betrouwbaar
• Beïnvloeden
• Assertiviteit
• Projectmanagement
• Projectmatig werken

Doelgroep

• Ervaren projectmedewerkers die de ambitie hebben om projecten te leiden
• Beginnende projectleiders die starten met project management en voor wie het leiden van projecten nog nieuw is
• De deelnemer is bekend met de fasering van een project (kennis en terminologie volgens Gevers & Zijlstra)
• HBO, WO werk- en denkniveau

Methode
We werken in deze training met de theorieën van; sturen op projecten: GOKIT; beïnvloeden: push en pull; praktisch projectmanagement 2: T. Gevers en T. Zijlstra en communicatieniveaus.

Persoonlijk advies gewenst?
U bent van harte welkom voor een persoonlijk gesprek in ons Trainingsadviescentrum.
Onze adviseurs staan u graag te woord.