Ondernemerskunde B opleiding met diploma; ondernemen draait om meer dan alleen omzet

Een ondernemer is een duizendpoot. Hij of zij moet werkelijk van alle markten thuis zijn. Naast verkoop en klantbeheer zijn nog tal van andere zaken van belang om het bedrijf gezond en groeiende te houden. Leiderschap, personeelsbeleid, financieel inzicht en wetskennis zijn zomaar een paar items die steeds belangrijker worden. In deze tijd bevinden veel bedrijven zich in een dynamische periode waarbij het roer om moet. Doorgroei is uitsluitend mogelijk op basis van meer professionaliteit. De ondernemer zal daar invulling aan moeten geven, en het managementteam mée weten te krijgen.

Deze opleiding biedt uitkomst. In aanvulling op Ondernemerskunde A krijgt u een viertal verdiepende modules. De thema's zijn divers en bestrijken persoonlijke, organisatorische, juridische en financiële ondernemersgebieden. Uiteraard met de focus op uw praktijk. Verrijk uw kennis, inzicht en vaardigheden.

Ondernemerskunde B is een verdieping op de jaaropleiding Ondernemerskunde A en kan bij voorkeur worden gevolgd nadat u Ondernemerskunde A heeft gedaan. Dit is echter niet verplicht. De opleiding is bedoeld voor ondernemers van middelgrote en kleine bedrijven die niet voor het ondernemerschap hebben gestudeerd. Ook directeuren, bedrijfsleiders en businessunit-managers kunnen deelnemen wanneer zij min of meer de ondernemersfunctie vervullen voor hun bedrijf, vestiging of afdeling.

De opleiding wordt gegeven door één of meerdere trainers. Naast inhoudelijke kennis en trainersvaardigheden beschikt iedere trainer over een behoorlijke dosis praktijkervaring als bedrijfsadviseur, organisatiecoach of ondernemer.

De colleges zijn actieve, praktijkgerichte bijeenkomsten met veel onderlinge ervaringsuitwisseling, gezonde discussies, zelfanalyses, oefeningen en groepsopdrachten. De verhouding theorie/praktijk(oefeningen) is ongeveer 1 op 1, waarbij de theorie al wordt doorspekt met praktijkvoorbeelden. De groepen bestaan uit gemiddeld 8 deelnemers. Het minimumaantal is 5, het maximum 16. Hierdoor is zowel de ervaringsuitwisseling als de aandacht voor ieders persoonlijke situatie gegarandeerd.

Lesduur

De opleiding duurt óf 8 dagen (van 10.00 - 17.00 uur) óf 16 avonden (van 19.00 - 22.00 uur).

Programma:

Module Persoonlijke Effectiviteit

• Persoonlijke visie en missie
• Raakvlak bedrijf/persoon
• Emotionele intelligentie
• Persoonlijke kernwaarden
• Omgaan met conflicten
• Communicatie II
• Presentatie II

Module Financieel management & bedrijfscalculaties

• Balans lezen
• Werken met kengetallen
• Winst- en verliesrekening
• Begroten en budgetteren
• Break-even analyses
• Investeringscalculaties
• Kosten-baten analyse
• Relevante kostenberekeningen
• Haalbaarheid en risico-calculaties

Module Verandermanagement

• Analyse van cultuur en structuur
• Openbreken vastgeroeste organisatie
• Groepsprocessen
• Verbeterplannen ontwikkelen
• Draagvlak voor verandering creëren
• Veranderproces leiden
• Weerstand managen

Module Personeelsmanagement & Arbeidsrecht

• Werving & selectie
• Functieprofielen
• Competentieontwikkeling
• Beoordelings- en functioneringsgesprekken
• Arbeidsrecht
• Arbeidscontracten
• Ontslagrecht