Projectmanagement

Binnen organisaties worden steeds meer activiteiten in projecten uitgevoerd. Dit betekent inbreng vanuit verschillende afdelingen door mensen met uiteenlopende achtergronden. Wat moet u weten en kunnen om leiding te geven aan een project? In deze cursus wordt aandacht besteed aan zowel de 'harde' als aan de 'zachte' kant van het leiden van projecten. De nadruk ligt op de ontwikkeling van praktische vaardigheden op het gebied van methodisch werken en de interactie met belanghebbenden binnen en buiten de projectgroep. Daarnaast wordt extra aandacht besteed aan leiderschap en het omgaan met conflicten.

Als projectmanager, projectleider of teamleider bent- of wordt u verantwoordelijk voor het leiden van (deel)projecten. De training is ook geschikt voor leidinggevenden die inzicht willen krijgen in de rol van de projectleider en het specifieke karakter van projectmatig werken.

De cursus wordt verzorgd door een trainer met veel praktijkervaring als projectmanager bij middelgrote en grote organisaties.

Na de cursus bent u in staat om een projectopdracht kritisch te beoordelen en deze om te zetten in een projectplan. U kunt een projectfasering vaststellen, een projectorganisatie inrichten en een passend communicatieplan presenteren. Daarnaast bezit u instrumenten om het project te beheersen op de aspecten: geld, tijd, organisatie, kwaliteit, informatie en risico. U leert uw eigen managementstijl herkennen en verbeteren.

Programma:

• Principes van projectmanagement
• De projectorganisatie en haar omgeving
• Het formuleren van de projectopdracht
• Wat is de business case en waarom is dat belangrijk?
• De samenstelling van het projectteam
• Het opzetten en faseren van een project
• Planning van grof naar fijn; van een project tot een taak
• Beheersaspecten: waarop stuurt u een project en wat zijn de risico's?
• Leiderschapsstijlen en conflicthantering
• Overlegvormen
• Communiceren en presenteren