Van talent naar rendement in de OR

Uw talent heeft gezorgd voor een nieuwe uitdaging. Uw collega's hebben u gekozen als nieuw lid van de Ondernemingsraad. U ziet dit als een prachtige kans om mee te denken over een gezonde bedrijfsvoering, waarbij u de personeelsbelangen goed zult behartigen. Hiervoor wilt u de nodige kennis, inzichten en vaardigheden opdoen. Uniek aan deze training zijn de nuttige praktijkervaringen en de nadruk op tactisch communiceren met zowel de bestuurder als de achterban. U kunt als cursusgroep een dagdeel oefenen met een echte bestuurder die er met een paar stevige praktijksituaties de spanning erin brengt . Deze complete, praktijkgerichte training zet uw talent om in rendement als volwaardig OR-lid.

De training is speciaal ontworpen voor talentvolle startende OR-leden die vanuit praktische basiskennis maximaal rendement willen halen en daarbij óók hun communicatievaardigheden willen aanscherpen..

De training wordt gegeven door een praktijkgerichte trainer met uitgebreide kennis en ervaring op het gebied van medezeggenschap, arbeidsrecht en personeelsmanagement.

Na de training heeft u kennis van en inzicht in:

• het doel en de inhoud van de Wet op de Ondernemingsraden (WOR)
• de functie en de rol van de OR in de onderneming
• de bijdrage van de OR aan goede besluitvorming, met behoud van slagvaardigheid
• de bevoegdheden van de OR in de praktijk
• de communicatie met de achterban
• uw rol, verantwoordelijkheden en taken als OR-lid

Na de training heeft u uw vaardigheden versterkt met betrekking tot:

• het omgaan met emoties en conflicten
• het vergaderen in de OR
• het overleg met de bestuurder
• het vertegenwoordigen van werknemers
• het contact met de achterban.

Programma:

Kennis en inzicht WOR

• Doel medezeggenschap/Wet op de Ondernemingsraden
• Functie en plaats van de OR in de onderneming
• Vertegenwoordigen en belangenbehartiging
• Rechten en bevoegdheden van de OR
• Bijzondere aandacht voor:
  • sociaal/ personeelsbeleid/ HRM/ Arbo- en verzuim
  • belonings- en arbeidsvoorwaardenbeleid
  • financiële verslaglegging
  • praktijksituaties

OR in de praktijk

• Werkwijze en functioneren van de OR zelf:
  • reglement
  • voorzieningen/faciliteiten
  • vergaderen en besluitvorming
• Het overleg en de samenwerking met de bestuurder/directie
• Het contact met de achterban
• OR-lidmaatschap combineren met je eigen werk
• Tips en valkuilen
• Leer- en actiepunten

Communicatie met de bestuurder

• Interactieve presentatie door een bestuurder van een middelgrote onderneming
• Praktijksimulaties aan de hand van cases

Communicatie binnen de OR

• Tips en vaardigheden voor effectief vergaderen
• Inbreng in vergadering:
  • agenderen
  • standpunten verwoorden
  • vanuit verschillende visies enbelangen naar onderwerp kijken
  • tot een gezamenlijk standpunt komen

Communicatie met de achterban

• Informeren en rapporteren aan achterban
• Raadplegen achterban
• Signaleren
• Optreden als vertrouwenspersoon voor individuele werknemers
• Deuren openen, zaken bespreekbaar maken bij directie, management of personeelszaken
• Overleg met leidinggevende over invulling taak als OR-lid in combinatie met eigen werk
• Leer- en actiepunten