Verandermanagement

Hoe goed uw plan ook is, altijd stuit u weer op weerstand. Veranderen gaat niet vanzelf. Visies en belangen lopen uiteen. Veel medewerkers ontwikkelen weerstand, onzekerheden en soms ook angsten voor de verandering die gaat komen. Dit vergt van de verandermanagers meer dan alleen kennis van de inhoud. Een soepel verloop van de verandering vraagt om een duidelijke visie, gestructureerde aanpak en gevoel en oog voor het menselijk proces. Dat is precies waar het in deze cursus om draait.

De cursus is bestemd voor alle managers op alle niveaus in organisaties die hun veranderingsprocessen soepel willen laten verlopen. Voor ondernemers is de cursus Organisatiekunde voor het MKB, of de opleiding Ondernemerskunde B meer geschikt.

De cursus wordt gegeven door praktijkdocenten. U treft enthousiaste en ervaren docenten die zich verdiepen in uw situatie.

Deelnemers doen uitgebreide kennis op van de valkuilen die zich bij veranderingsprocessen kunnen voordoen en leren hoe deze valkuilen kunnen overbruggen of vermijden. Het hoogtepunt van de cursus is het vervaardigen van een compleet veranderplan aan de hand van een glasheldere checklist die in de syllabus is verwerkt.

Lesduur

De opleiding duurt óf 2 dagen óf 4 avonden.

Programma:

• Model voor veranderingsprocessen
• Analyse van cultuur en structuur
• Het ontwikkelen van een veranderplan
• Draagvlak creëren voor verandering
• Het leiden van een veranderproces
• Weerstand managen