Grip op OR zaken

Waarom? Wettelijk is de OR dé onderhandelingspartner namens het personeel. Dit houdt echter niet in dat hij ook vanzelfsprekend de ideale en gelijkwaardige onderhandelingspartner is. INFÁCYbiedt de helpende hand. Het kan gebeuren dat een (ervaren) OR toch nog niet helemaal helder heeft wat hij kan en hoe hij wil overkomen. Ook bij een OR die duidelijk weet wat hij wil bereiken kunnen de resultaten in de praktijk tegenvallen. Daarbij is niet altijd duidelijk wat de oorzaken zijn. Door vooruit te kijken en realistische doelen te stellen komt de OR minder vaak voor verrassingen te staan. Zijn invloed op het organisatieproces wordt vergroot en zo ontwikkelt de OR ‘Grip op Zaken’.

Inhoud training, tijdens de training hebben we aandacht voor:

• Het verbeteren van onderlinge contacten
• Het omgaan met de bestuurder
• Het contact met de achterban
• De interne werkverdeling
• Vergader- en onderhandelingstechnieken

Resultaat, na de training zijn de OR-leden in staat om:

• Optimaal en goed voorbereid samen te werken
• Het overleg met de directeur professioneler te laten verlopen
• De achterban beter te bedienen
• Succesvoller te opereren door verbeterde competenties als partij in het overleg

Tijdens de training wordt gebruikt gemaakt van presentaties, praktijkvoorbeelden, discussies, stellingen, rollenspelen, praktisch oefenen met behulp van creatieve opdrachten, cases, checklijsten én analyses van voorbespeelde Video’s en DVD’s. De training wordt afgesloten met een OR-werkplan. 

Programma: Elk dagdeel bestaat uit minimaal 2,5 uur. Dag 1: Bestaat uit 3 dagdelen, die als volgt zijn ingedeeld:

Dagdeel 1

09.00 uur    Aankomst met koffie

09:30 uur    Trainingsopening, programmatoelichting, kennismaking

10.00 uur    Thema

12.00 uur    Lunch

Dagdeel 2          

12.45 uur    Thema

16.00 uur    Pauze

Dagdeel 3

16.30 uur    Thema

19.00 uur    Evaluatie en einde eerste trainingsdag. Aansluitend het diner

Dag 2: Bestaat uit 2 dagdelen, die als volgt zijn ingedeeld:          

Dagdeel 4

09.00 uur     Terugblik op de vorige trainingsdag

09.15 uur    Thema

12.00 uur    Lunch

Dagdeel 5

12.45 uur    Thema / werkplan

15.30 uur    Evaluatie

16.00 uur    Afronding en afscheid