A4-Programmamanagement (NIEUW!)

Programmamanagement op basis van vier praktische sjablonen

• Nieuwe project management visie
• Bekent om haar helderheid
• Een overzichtelijk kader voor programmamanagement

Waarom deze training?

De A4-aanpak is gebaseerd op een bedrijfskundig vierkant waarin vier allitererende A's geplaatst zijn. Het vierkant bestaat uit de assen arbeidsdeling en -coördinatie en binnen en buiten.

Voor wie

De training is vooral bedoeld voor mensen die al vlieguren hebben gemaakt als projectmanager en nu gestart zijn als programmamanager. En voor ervaren opdrachtgevers van projecten en programma’s die meer grip op het bereiken van hun doelen willen.

Werkwijze

De training start met een korte inventarisatie van de situatie van de afzonderlijke deelnemers. Daarna stel je je leerdoelen vast. We geven een overzicht van het waarom van programma's, maken twee kort uitstapjes naar project- en portfoliomanagement en naar verschillende andere programmamanagement-visies om vervolgens de visie van A4-Programma-management te behandelen. We werken afwisselend met uitleg en het in subgroepen uitwerken van enkele zelf te kiezen oefenthema's. Bijvoorbeeld het vaststellen van criteria op grond waarvan je projecten bundelt, criteria waarmee je een programmamanagementmethode kiest, of je stelt een dashboard voor je organisatie op, en je stelt vast de beperkingen daarbij zijn.

Resultaat

• Na het volgen van de training:
• Ken je de valkuilen die spelen rondom het begrip programma.
• Kun je een programma structureren en volgen.
• Ken je de vier basale vlakken van een programma.
• Weet je hoe je programmamanagement kunt vormgeven in je organisatie.
• Weet je op welke criteria je een programmamanagementmethode kunt kiezen.
• Weet je welke quick wins je kunt verwachten van portfoliomanagement.
• Zijn je start- en evaluatiecriteria voor projecten en programma's helder.
• Na afloop van deze training leid je effectief programma’s.

De trainers

René Hombergen heeft twintig jaar ervaring als projectmanager, opdrachtgever en projectportfoliomanager in de financiële dienstverlening, de gezondheidszorg en in de locale en regionale overheid. De laatste tien jaar heeft hij gewerkt als zelfstandig manager. René is coordinator van een master- opleiding projectmanagement en auteur van de boekenreeks A4-Projectmanagement. De A4-reeks is door “Management & Literatuur – Hét platform voor managers en professionals” in 2010 beoordeeld met “meer dan uitstekend”, “spijker op de kop”, “klare taal, heldere uitleg, recht door zee”.

Programma

• Wat is een programma?
• Waarin onderscheidt een programma zich van een project?
• Wat is programmamanagement anders dan portfoliomanagement?
• Hoe leid ik een groep projecten? Hoe een reeks samenhangende projecten?
• Hoe breng ik een verandering tot stand?
• Welke verandermethodieken zijn er?
• Werkt de A4-veranderaanpak?
• Past programmamanagement in portfoliomanagement

Dagindeling

1e dag

14.00 Registratie, ontvangst

14:30 Start training

20:00 Einde training, diner

2e dag

09.00 Start training

17.00 Einde training

Referenties

De A4-aanpak is door Management & Literatuur in juni 2010 beoordeeld met “meer dan uitstekend handvat”. Om een gebruiker van A4-Programmamanagement te citeren: “A4-Programma-management biedt eenzelfde eenvoud en overzicht als A4-Projectmanagement. Verhelderend.”