De manager als coach

Waarom deze leergang?

In 8 schriftelijke lessen wordt het hele coachingproces stap voor stap met je doorgenomen. De verschillende coachingsvormen en -methodes worden overzichtelijk voor je op een rij gezet en tal van instrumenten worden behandeld. Ook leer je hoe je als opdrachtgever de juiste externe coach kunt selecteren en hoe je het rendement van (je) coaching kunt berekenen.

Voor wie?

De leergang is speciaal ontwikkeld voor managers binnen organisaties die in hun coachende rol meer theoretische onderbouwing wensen.

Praktijkgerichte schriftelijke leergang

De inhoud van de leergang is zo opgebouwd, dat je het geleerde direct in de praktijk kunt toepassen. Je kunt de leergang gebruiken als handig naslagwerk waarin je informatie snel op kunt zoeken. De auteurs hebben jarenlange praktijkervaring in diverse organisaties. Zij gebruiken in de leerstof dan ook casestudies die voor jou herkenbaar zullen zijn.

8 Voordelen voor jou op een rij:

1. Direct beginnen.
2. Voor jou en je collega's.
3. Praktijkgericht en direct toepasbaar.
4. Geen reistijd en geen reiskosten; je hoeft niet weg van kantoor, studeer waar en wanneer jij wilt.
5. Mogelijkheid om inhoudelijke vragen te stellen aan vakdeskundige.
6. Actueel, handig en waardevol naslagwerk.
7. Het geleerde is direct toepasbaar in je werk.
8. Certificaat van deelname.

Na bestudering van deze schriftelijke leergang

• ken je verschillende methoden en technieken voor coaching;
• heb je meer inzicht in je rol als coachende manager;
• ken je de basisvaardigheden van het coachen;
• kun je doelen stellen voor coaching;
• weet je hoe je om kunt gaan met weerstand;
• weet je welke teamrollen er zijn en hoe team zich ontwikkelt.

Inhoud van de leergang

In elk deel zijn cases en (vrijblijvende) opdrachten ingebouwd.

Deel 1: Wat is coachen?
• De kenmerken van veranderen
• De kenmerken van coachen
• De benefits van coachen
• Leidende principes
• Zelftoets, case-study en opdrachten

Deel 2: De coachende manager en de medewerker als coachee
• De coach in jezelf
• De coachee in je medewerker
• Support
• Aangaan van en leiding geven aan de relatie
• Ethiek: do’s en dont’s
• Zelftoets, case-study en opdrachten

Deel 3: Basisvaardigheden
• Voorwaarden voor coaching scheppen
• De relatie en de dialoog aangaan
• Communicatieve vaardigheden
• Zelftoets, case-study en opdrachten

Deel 4: Werken aan Bewust Zijn
• Over bewustzijn en zelfbewustzijn
• Accepteren van wat er is
• Ophelderen en begrijpen van situaties
• Transformeren
• Persoonlijke ontwikkeling
• Zelftoets, case-study en opdrachten

Deel 5: Doelen stellen en strategie bepalen
• Doelen stellen en de koers uitzetten
• Strategie bepalen
• Follow-up geven en doelen bijstellen
• Zelftoets, case-study en opdrachten

Deel 6: Faciliteren
• Supporter van je coachee zijn
• Weerstanden overwinnen
• Leiding geven aan leergedrag
• Winst delen (met de coachee)
• Zelftoets, case-study en opdrachten

Deel 7: Teamcoaching en coaching van het bedrijf
• Leiderschap en coaching
• Teamcoaching
• Zelfsturende teams
• Coaching van het bedrijf
• Coachen als beleidsinstrument
• Zelftoets, case-study en opdrachten

Deel 8: Verbreding en verdieping
• Coaching om een reden (‘purpose’)
• Technieken en methoden
• Je eigen technieken ontwikkelen
• Beëindigen van de relatie
• Zelftoets, case-study en opdrachten

Service en ondersteuning

Deze cursus beschikt niet over een digitale leeromgeving. Indien je tijdens het bestuderen van de lesstof vragen hebt, kun je vanzelfsprekend per e-mail contact opnemen. Wij zorgen er dan voor dat je vraag bij de betreffende auteur terechtkomt en dat hierover contact met je wordt opgenomen. Voor de bestudering van een les moet je rekenen op een studieduur van 4 uur.

Direct beginnen en flexibel studeren!

Met deze schriftelijke leergang kies je voor flexibel studeren. Je kunt studeren waar en wanneer je wilt en je bepaalt zelf wanneer je start, 365 dagen per jaar.
Als je kiest voor het standaard studietempo, ontvang je automatisch elke week een nieuwe les. Wil je je studietempo zelf bepalen? Kies er dan voor om de leerstof ineens te ontvangen. De leerstof wordt per post naar je toegezonden. Door deze flexibele vorm van studeren ben je dus niet gebonden aan bepaalde lesdagen of -tijden. Je kunt de schriftelijke leergang thuis, op kantoor, onderweg of zelfs in het buitenland bestuderen.
Als je je inschrijft voor deze schriftelijke leergang, kun je direct beginnen. Binnen maximaal vijf werkdagen na ontvangst van de betaling beschik je over de leerstof.

Certificaat van Deelname

Na afloop van de schriftelijke leergang ontvang je een certificaat van deelname.

De investering

De schriftelijke leergang kost € 1.795,- excl. BTW. Bij dit bedrag is inbegrepen:
• 8 delen schriftelijk studiemateriaal
• Opbergmappen
• Individuele ondersteuning door inhoudelijk deskundige
• Certificaat van deelname

Optioneel: Trainingsdagen

Managers die hun coachingvaardigheden willen trainen kunnen aanvullend een tweedaagse praktijktraining volgen waarin je persoonlijke coachingsvaardigheden (verder) worden ontwikkeld. Na afloop ontvang je het certificaat 'Coachend Leidinggeven' dat voldoet aan de NOBCO criteria
(Nederlandse Organisatie van BeroepsCoaches).
De kosten voor de praktijkdagen bedragen € 1.295,- excl. BTW per persoon voor beide dagen.
Neem voor meer informatie contact op.