Operationeel Voorraadbeheer

Operationeel Voorraadbeheer (5 dagen)

Waarom

Voorraadbeheer blijft mensenwerk. Elke dag staat u voor essentiële vragen. Wanneer en hoeveel moet ik bestellen? Hoe kan mijn informatiesysteem mij helpen? Welke formules en/of simulaties kunnen mij helpen een rationele keuze te maken? Hoe kan ik de voorraad reduceren? Heb ik überhaupt voorraad nodig? Kortom, u ervaart voorraad als een kritische succesfactor in uw supply chain.

Resultaat

Na de training Operationeel Voorraadbeheer hebt u meer inzicht in de functie en kosten van voorraad. U kent het belang en de betekenis van servicegraad. Met behulp van formules kunt u de parameters (zoals bestelgrootte, bestelpunt, etc.) voortaan beter instellen. De resultaten leert u in beeld te brengen door het inrichten en berekenen van prestatie-indicatoren. U hebt inzicht in de voor- en nadelen van uw eigen en andere voorraadmodellen en hebt verbetermogelijkheden voor uw eigen organisatie ontdekt.

Voor wie

Deze training is voor iedereen die zich (bijvoorbeeld als planner of voorraadbeheerder) bezig houdt met voorraadmanagement op operationeel niveau.

Methode

Tijdens de training Operationeel Voorraadbeheer leert u de theorie meteen toe te passen in uw eigen organisatie. Zo voert u praktijkopdrachten en simulaties uit waarbij u met cijfers uit uw eigen organisatie werkt. Daarbij maakt u gebruik van de simulatietool SimCurve�. Verder toetst u spelenderwijs uw inzichten tijdens de Supply Chain Game. Bovendien schrijft u al tijdens de training onder begeleiding van de docent een verbeterplan naar aanleiding van één van de lesonderwerpen.

woensdag 4, 11, 18 en 25 november en 2 december

Meer weten?

Wilt u persoonlijk advies, neem dan telefonisch contact op met Involvation (030 - 221 77 66).