Training Strategische Beleidsvoering voor non-profit organisaties

Het huidige klimaat wordt gekenmerkt door een zich terugtrekkende overheid en klanten die steeds kritischer en mondiger worden. Hoe kunt u er voor zorgen dat uw (non-profit) organisatie inspeelt op de veranderende omstandigheden binnen en buiten de organisatie? Deze unieke training gaat in op alle facetten rondom het proces van strategische beleidsvoering binnen de non-profit sector. Resultaat van deze training:

• U weet hoe een klantgerichte organisatie is opgebouwd
• U heeft kennis gemaakt met de methoden en instrumenten om uw organisatie in een klantgerichte instelling te veranderen
• U weet hoe u bovenstaande methoden en instrumenten moet toepassen
• U kunt inspelen op veranderende omstandigheden, zowel binnen als buiten de organisatie
• U krijgt concrete hulpmiddelen aangereikt om als organisatie klantgericht te werken
• U verdiept uw kennis over organisatieveranderingen
• U kunt de - marktgerichte - strategie voor uw organisatie bepalen

Voor u bestemd? U heeft een leidinggevende functie binnen de non-profit sector. U zou graag zien dat uw organisatie meer klant- en marktgericht gaat denken. U wilt hier graag een strategisch beleid voor ontwikkelen.

Wat kunt u verwachten? Een voorbeeld uit deze training: Samenvatting van de krachtenveldanalyse: hoe kunt u verandering doorvoeren?
1. Formuleer in concrete termen wat u wilt veranderen. Wat moet het resultaat van het veranderingsproces zijn?
2.Wat zijn de bevorderende en belemmerende factoren om de veranderingen in te voeren?
3. U maakt een analyse van met elkaar samenhangende en met elkaar strijdende krachten.
4. Rangschik de krachten naar belangrijkheid, moeilijkheid en duidelijkheid.
5. Op basis van deze kwalificering kunt u een actieplan ontwikkelen. U probeert daarin eerst de factoren te beïnvloeden die belangrijk zijn, niet moeilijk en wel duidelijk.
6. Welke mensen en middelen heeft u nodig om het actieplan tot een succes te maken?
7. Stel een procedure in om regelmatig te evalueren.