Coachend leidinggeven

Als leidinggevende weet u uiteraard hoe uw medewerkers presteren. Wellicht geeft u, zoals veel leidinggevenden, instructies en opdrachten om hen te helpen ontwikkelen in hun functie. Maar haalt u hiermee wel het maximale uit uw medewerkers? Een coachend leidinggevende houdt de medewerker een spiegel voor en daagt de medewerker uit om zelf na te denken over vraagstukken en oplossingsmogelijkheden. U stopt er geen kennis in, maar haalt eruit wat erin zit! Wilt u uw coachende stijl van leidinggeven versterken en het maximale uit uw medewerkers halen? Dan is deze training u op het lijf geschreven!

DOELGROEP
U bent leidinggevende en wilt uw coachingsvaardigheden verbeteren en hiermee uw medewerkers nog beter ondersteunen in hun ontwikkeling.

Inhoud:

• Wat is coachen en wat levert het op?
• Leidinggeven en uw rol als coach.
• Concrete doelen formuleren.
• De structuur en opbouw van een coachingsgesprek.
• Doelgericht coachingsvaardigheden toepassen.
• Communicatie: effectief vragen stellen en actief luisteren.
• Observatietechnieken en lichaamstaal.
• Feedback geven en ontvangen.
• Observeren en analyseren van non-verbaal gedrag.
• Reflecteren van het eigen non-verbale gedrag in relatie tot het non-verbale gedrag van de ander.
• Gedrag: de drie wetmatigheden.
• Gedrag: de Roos van Leary.
• Concrete afspraken maken: persoonlijk plan van aanpak.

Na deze training:

• Heeft u inzicht in de essentie van coachend leidinggeven.
• Heeft u inzicht in uw eigen coachingsvaardigheden.
• Bent u in staat samen met de medewerkers concrete doelen voor een coachingstraject te formuleren.
• Weet u in welke situaties coachen het meest effectief is.
• Kunt u medewerkers motiveren om hun capaciteiten optimaal te ontwikkelen en in te zetten.
• Bent u in staat een coachingsgesprek gestructureerd te voeren.