Financiële besluitvorming

Financiële basiskennis is onontbeerlijk voor een manager. Het is de kunst om inzicht te hebben in de begrotingscyclus en om de financiële taal te spreken. Bent u in staat effectief invloed uit te oefenen op financiële processen en financiële resultaten? Tijdens deze training leert u financiële basisaspecten te begrijpen, te analyseren en erover te communiceren.

DOELGROEP
U bent manager of leidinggevende en u wilt financiële gegevens beter kunnen interpreteren en sturen.

Inhoud:

• De financiële huishouding en structuur.
• Business Balanced Scorecard.
• Winst- en verliesrekening: balans.
• Budgettering en investeringsbeoordeling.
• Werkkapitaal/liquiditeiten en financiering.
• Risicoanalyse en acties lezen in cijfers.
• Kostencalculaties, -waardering en -beheersing.
• Werken met begrotingen.
• Planning en control.

Na deze training:

• Heeft u uw kennis over financiële basisbeginselen vergroot.
• Bent u in staat te sturen op kengetallen.
• Bent u in staat het principe ‘meten is weten’ toe te passen.
• Bent u in staat uw kosten te overzien en deze effectief en efficiënt te beheersen.
• Kunt u invloed uitoefenen op resultaten.
• Bent u in staat managementbeslissingen financieel te onderbouwen.