Projectmanagement

Steeds meer activiteiten binnen organisaties worden door projectteams met inbreng vanuit verschillende afdelingen uitgevoerd. Maar wat betekent dit nu concreet? Hoe organiseert u een projectteam en wat houdt projectmatig werken nu eigenlijk in? Hoe structureert u het project? U moet immers met veel factoren rekening houden: de betrokkenheid en inspraak van teamleden en opdrachtgevers, uw eigen rol, de nieuwste technieken en een steeds krappere planning. Tijdens deze training leert u een project te overzien en te managen aan de hand van praktische kennis en vaardigheden.

DOELGROEP
U bent (aankomend) projectleider of -manager en bent nauw betrokken bij de uitvoering van projecten.

Inhoud:

• Kenmerken en randvoorwaarden voor projectmanagement.
• Projectinformatie: contracten, bestek, tekeningen en calculatie.
• Efficiëntie, effectiviteit en beïnvloeding ervan.
• Faseren en beslissen in een project.
• Helder formuleren van het projectresultaat - zowel deelresultaten als eindresultaat.
• Opstellen van een realistisch en professioneel projectplan - zowel een deelplannen als totaalplan.
• Beheersen en sturen van een project: Geld, Organisatie, Kwaliteit, Informatie en Tijd (GOKIT).
• De uitvoering van tussentijdse voortgangscontroles.
• Communicatie en samenwerken in een (project)team.
• Duidelijke, eenduidige afspraken maken.
• Timemanagement: opstellen van planningen en prioriteitenstelling.
• Feedback geven en ontvangen.
• Persoonlijk plan van aanpak.

Na deze training:

• Bent u bekend met de structuur en de fasering binnen projecten.
• Bent u in staat het projectresultaat helder te formuleren.
• Bent u in staat een helder projectplan op te stellen.
• Bent u in staat de voortgang van uw projecten te beheersen en te bewaken.
• Bent u in staat effectief te communiceren met de betrokkenen in het project.
• Bent u in staat consequenties (feedback) te communiceren met de projectbetrokkenen.