Post-HBO Strategisch Communicatiemanagement & Advies

Je geeft leiding aan een communicatieafdeling of je bent strategisch communicatieadviseur en hebt behoefte aan een stevige stimulans van je vaardigheden en persoonlijke ontwikkeling. Je wilt je eigen visie formuleren. Dat doe je in deze opleiding. Je gaat aan de slag met strategische verdieping van het vak, vergroting van je adviesvaardigheden en de ontwikkeling van je persoonlijke vaardigheden als manager. Na de opleiding kun je beter functioneren in je huidige baan en je vergroot je carrièrekansen.

Voor wie?

Je bent communicatieadviseur of communicatiemanager en je wilt (mede) richting geven aan belangrijke beleids- en veranderingsprocessen. Je bent op zoek naar een opleiding die management, beleid en communicatie combineert.

Resultaat

Deze opleiding levert het volgende resultaat op:

• Je verwerft inzicht in je rol en positie als communicatiemanager/adviseur.
• Je vergroot je professionele en persoonlijke competenties.
• Je ontwikkelt een visie op het communicatiebeleid van je organisatie.
• Je leert communicatie benaderen vanuit een breed organisatieperspectief.
• Je adviseert op strategisch niveau.
• Je vertaalt complexe communicatievraagstukken naar de dagelijkse praktijk.
• Je kent de verschillende fasen van het adviesgesprek.

Programma

Module 1: Corporate Story

Onderwerpen:

• Hoofdvormen van corporate communicatie
• Fragmentatiemodellen
• Organisatie identiteit theorieën
• Meet- en onderzoeksmodellen voor identiteit en reputatie
• Typologieën van corporate branding
• Sustainable coporate story
• Verhaaloutline en implementatieplan

Module 2: Leidinggeven aan de Communicatieafdeling

Onderwerpen:

• Basisstructuur van communicatie
• Communicatie bij veranderprocessen
• Beleidskader
• Diversiteit·
• Persoonlijke communicatie
• Interne media
• Leidinggeven: invloed en overtuigen
• Accountability en onderzoek
• Motivatietheorie
• Cultuur en structuurtypologieën

Module 3 : Adviesvaardigheden voor Consultants & Professionals

Onderwerpen:

• Adviseur en stakeholders
• Adviesstijlen en adviezen versus beslissingen
• Gedragsverandering
• Adviesproces
• Adviesrapport
• Presenteren

Opleidingsduur en voorbereidingstijd

Deze avondopleiding duurt 9 maanden en bestaat uit 18 lessen van 19.00 tot 22.00 uur. Per bijeenkomst dien je afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.