Post-HBO Hoger Management voor Zorg & Welzijn - dag

Met deze door de Stichting Post-HBO erkende opleiding leg je een gedegen basis om alle aspecten van het hoger management in de zorg professioneel aan te pakken. Je bent in staat om complexe beleidsvraagstukken succesvol om te zetten in oplossingen. De bedrijfskundige benadering van managementvraagstukken in de zorg staat centraal. Strategisch management, marketingaspecten in de zorg, financieel management, personeelsmanagement en procesmanagement komen aan bod, onderwerpen waar jij dagelijks mee te maken hebt. Een uitstekende actuele opleiding getuige de beoordeling van het Centrum voor Post Initieel Onderwijs Nederland (CPION) die stelde: 'Bedrijfskunde en managment worden vanuit een theoretisch kader door leerstof, didactische werkvormen, (gast)docenten en verwerkingsvormen (businesscase, afstudeerscriptie) via een zeer goed opgezette structuur van doelstellingen en leerdoelen gekoppeld aan de praktijk van de deelnemer.

Voor wie?

Je bent (tactisch) leidinggevende, zorgmanager of locatiemanager in de sector zorg en welzijn. Je hebt een HBO-opleiding gevolgd in de zorg of hulpverlening en minimaal vijf jaar werkervaring. Je hebt leidinggevende of coördinerende taken op tactisch of strategisch niveau.

Resultaat

Deze opleiding levert het volgende resultaat op:

• Je kunt strategische overwegingen in je zorgorganisatie effectief invullen.
• Je bent in staat je rol als hogere manager in de zorg professioneel, vanuit een bedrijfskundige blik, vorm te geven.
• Je kunt een beleidsplan voor je zorgorganisatie of afdeling schrijven.
• Je houdt rekening met externe ontwikkelingen en weet hoe je tactisch met (nieuwe) zorgproducten kunt omgaan.

Programma

Module 1: Strategic Management

Onderwerpen:

• Strategievorming in zorgorganisaties
• Omgevingsanalyse van de zorginstelling
• Strategisch beleid en scenario's
• Kengetallen en prestatie-indicatoren
• Ethische dilemma's

Module 2: Strategic Marketing Management

Onderwerpen:

• Strategische marketingplanning
• Businessdefinitie en Businessscope
• Strategische interne en externe analyse
• Marketing en ICT
• Marketingstrategie en operationeel beleid

Module 3: Human Resource Management

Onderwerpen:

• Leiderschapsstijl Leidinggeven aan professionals
• Personeelsverloop en personeelsbeheersing
• Teambuilding Coaching

Module 4: Operations and Supply Chain Management

Onderwerpen:

• Organisatie- en zorgprocessen
• Verbeteren van het zorgproces
• Projectmanagement
• Werken in projectteams
• Communicatie en draagvlak

Module 5: Financial Management

Onderwerpen:

• Financiële structuur van de zorgorganisatie
• Planning en control
• Beheermanagement (Accounting en budgettering)
• Monitoring van het financiële beleid
• Lezen en interpreteren van financiële gegevens

Opleidingsduur en voorbereidingstijd

De opleiding duurt ca. 9 maanden en bestaat uit 15 dagen van 09.30 tot 16.30 uur. Je moet rekening houden met gemiddeld 20 uur voorbereidingstijd per bijeenkomst, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag. Je rondt de opleiding af met een scriptie.