Post-HBO Hogere Bedrijfseconomie

Je bent bedrijfseconoom en wilt meer bereiken. Bijvoorbeeld volwaardig gesprekspartner zijn voor het management als het gaat om financieel-economische vraagstukken. Jouw succes hangt samen met je financiële kennis en je weet welke vragen je aan specialisten stelt. Ook houd je zelf de financiën van jouw afdeling op orde. Na deze opleiding zijn financiële overzichten geen probleem meer en je kunt methoden voor kostencalculaties beoordelen en selecteren. Ook krijg je inzicht in bedrijfsprocessen, investeringen en juridische aspecten. Hoe wordt waarde bepaald en hoe verloopt de jaarverslaglegging? Hoe voer je veranderingen en verbeteringen succesvol door?

Voor wie?

Je bent (aankomend)…

Lees de complete beschrijving

Je bent bedrijfseconoom en wilt meer bereiken. Bijvoorbeeld volwaardig gesprekspartner zijn voor het management als het gaat om financieel-economische vraagstukken. Jouw succes hangt samen met je financiële kennis en je weet welke vragen je aan specialisten stelt. Ook houd je zelf de financiën van jouw afdeling op orde. Na deze opleiding zijn financiële overzichten geen probleem meer en je kunt methoden voor kostencalculaties beoordelen en selecteren. Ook krijg je inzicht in bedrijfsprocessen, investeringen en juridische aspecten. Hoe wordt waarde bepaald en hoe verloopt de jaarverslaglegging? Hoe voer je veranderingen en verbeteringen succesvol door?

Voor wie?

Je bent (aankomend) manager en je hebt behoefte aan bedrijfseconomisch inzicht. Of je bent (aankomend) financieel manager en op zoek naar verbreding van je specialistische achtergrond.

Resultaat

Deze opleiding levert het volgende resultaat op:

• Je kunt vraagstukken oplossen over kostencalculatie, budgettering, financiering en investeringen, winstbepaling, waardering en fiscale kwesties.
• Je kunt snel verbinding leggen met andere vakgebieden.
• Je bent een volwaardig gesprekspartner voor het management.
• Je kunt een evenwichtig veranderplan opstellen en uitvoeren.
• Je hebt kennis van Kwaliteit(zorg) en 'Continuous Improvement'.

Programma

Module 1: Kostencalculatie en Budgettering
Onderwerpen:

• De kostenplaatsenmethode
• Activity Based Costing (ABC)
• Direct Costing en afzetresultaatberekeningen
• Grondstoffen, arbeid, duurzame productiemiddelen
• Rentekosten, kosten van research en ontwikkeling
• Verkoopkosten en assortiments- en productiebeslissingen
• Budgettering en winstrapportering
• Verschillenanalyse

Module 2: Change Management

Onderwerpen:

• Inspirerend leiderschap bij veranderingen
• Veranderen in vijf kleuren
• Missie en visie als drijvende kracht achter veranderingen
• Veranderstrategieën en interventieplannen
• Betekenisvol veranderen

Module 3: Financierings- en Investeringsvraagstukken
Onderwerpen:

• De liquiditeits- en financieringsprognose
• Basismethoden van investeringsbeoordeling
• Verdere uitwerkingen van de basismethoden
• Nadere uitwerking van de basisbegrippen; vervangingsinvesteringen
• Risicobeoordeling van investeringen
• Het eigen vermogen
• Financiering met vreemd vermogen
• Financieringsnormen en kredietwaardigheid

Module 4: Winstbepaling, Waarderingsvraagstukken en Fiscale problemen
Onderwerpen:

• Afbakening van het vakgebied
• Waarde en winst, regelgeving
• Debetzijde van de balans
• Creditzijde van de balans
• De resultatenrekening, winstbepaling bij prijsfluctuaties, historisch kostenstelsel
• Het vervangingswaardestelsel, overige winstbepalingsstelsel
• Kapitaalbelangen, consolidatie
• Vreemde valuta, winstbepaling, kasstroomoverzichten

Module 5: Strategic Marketing Management
Onderwerpen:

• Strategische marketingplanning
• Businessdefinitie en Businessscope
• Strategische interne en externe analyse
• Marketing en ICT
• Marketingstrategie en operationeel beleid

Module 6: Operations & Supply Chain Management
Onderwerpen:

• INK-managementmodel en de optimalisatie van processen
• Management van processen
• Kwaliteit in de keten
• ICT & Supply Chain
• Continues Improvement

Opleidingsduur en voorbereidingstijd

De opleiding duurt 2 jaar en bestaat uit 36 avonden van 19.00 tot 22.00 uur. Per bijeenkomst dien je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.