Post-HBO Hogere Bedrijfskunde - dag

Als (bedrijfskundig) manager draag je steeds een andere pet. De ene keer help je een collega uit de brand, de andere keer moet je scherp onderhandelen. Je zet de grote lijnen uit en probeert het beleid zoveel mogelijk te realiseren. Dat vraagt om een stevige basis. Die kun je vinden in deze opleiding, waarin het managementmodel voor zelfevaluatie (INK/EFQM) centraal staat. Na je diploma sta je in het register van de SPHBO, de landelijke organisatie voor Post-HBO opleidingen. Deze opleiding wordt getoetst door het Centrum voor Post Initieel Onderwijs Nederland (CPION) en krijgt het beschermde predikaat Registeropleiding.

Voor wie?

Je bent op zoek naar een erkende en complete bedrijfskundeopleiding op een hoger niveau dan bachelorniveau, maar ziet op tegen de studiebelasting en duur van een volledig mastertraject. De opleiding is inhoudelijk op het strategische Post-HBO niveau en prima te combineren met een drukke baan. Deze opleiding biedt vrijstellingen voor de ISBW-opleiding Leergang General Management en de Bachelor bedrijfskunde van de Hogeschool ISBW en geeft toegang tot de masteropleidingen van de Erasmus Universiteit en de Business School Nederland BSN.

Resultaat

Deze opleiding levert het volgende resultaat op:

• Je bent volledig thuis in het vakgebied financieel management.
• Je bent een uitstekende gesprekspartner van de financieel specialist en/of het management.
• Je kunt een evenwichtig veranderplan opstellen en uitvoeren.
• Je hebt kennis van de logistieke keten, Kwaliteit(zorg) en Continuous Improvement.
• Je kunt de belangrijkste HRM issues benoemen en aanpakken.

Programma

Module 1: Financial Management

Onderwerpen:

• Strategische financiële planning
• Waardecreatie
• Financiering van organisaties
• Cash Flow management
• Corporate Governance

Module 2: Operations and Supply Chain Management

Onderwerpen:

• INK-managementmodel en de optimalisatie van processen
• Management van processen
• Kwaliteit in de keten
• ICT & Supply Chain
• Continuous Improvement

Module 3: Change Management

Onderwerpen:

• Inspirerend leiderschap bij veranderingen
• Veranderen in vijf kleuren
• Missie en visie als drijvende kracht achter veranderingen
• Veranderstrategieën en interventieplannen
• Betekenisvol veranderen: motiveren van medewerkers en wegnemen van weerstanden

Module 4: Human Resource Management

Onderwerpen:

• Strategisch HRM-beleid
• Management van competenties
• Coachend leidinggeven
• Maatschappelijk ondernemen
• Kennismanagement

Module 5: Strategic Marketing Management

Onderwerpen:

• Strategische marketingplanning
• Businessdefinitie en Businessscope
• Strategische interne en externe analyse
• Marketing en ICT
• Marketingstrategie en operationeel beleid

Opleidingsduur en voorbereidingstijd

De opleiding duurt 1 jaar en bestaat uit 15 dagen van 09.30 tot 16.30 uur. Per bijeenkomst moet je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring rekenen op circa 20 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.