HBO Leergang Personeelsmanagement - avond

Als personeelsmanager werk je altijd met mensen. Je weet alles van personele kwesties, arbeidsvraagstukken en organisatiekunde. In deze opleiding ga je een stap verder: je leert hoe je het management het beste kunt adviseren over personeelsvraagstukken. Verder leer je onder meer het verband tussen structuur en cultuur van je organisatie en hoe jouw personeelsbeleid daarmee samenhangt. Met een goed personeelsbeleid lever jij immers een belangrijke bijdrage aan het realiseren van de organisatiedoelstellingen. Deze opleiding geeft je ook recht op gedeeltelijke vrijstelling (36 EC) voor de opleiding Bachelor Personeelsmanagement.

Voor wie?

Je wilt personeelsmanager worden, je bent dit sinds kort of je bent OR-lid.

Resultaat

Deze opleiding levert het volgende resultaat op:

• Je kunt een Werving & Selectie procedure begeleiden en realiseren.
• Je bent expert op het gebied van arbeidsrecht en sociale zekerheid.
• Je kent het verband tussen de structuur en cultuur van de organisatie als afgeleide van organisatiedoelstellingen en -strategieën.
• Je kunt het lijnmanagement adequaat adviseren over personeelsvraagstukken.

Programma

Module 1: Instroom en beloning

Onderwerpen:

• Werven
• Selecteren en introductie
• Functiewaardering
• Beoordelen
• Belonen
• Arbeidsvoorwaarden
• Functievorming
• Conflicthantering
• Relevante gesprekstechnieken

Module 2: Ontwikkeling en beheer

Onderwerpen:

• Opleidingsbeleid
• Loopbaanplanning
• Competentie- en performancemanagement
• Arbeidsomstandigheden
• Ziekteverzuim
• Arbeidsverhoudingen
• Relevante gesprekstechnieken

Module 3: Arbeidsrecht en sociale zekerheid

Onderwerpen:

• Arbeidsovereenkomstenrecht
• Flexibele arbeid
• Ontslagrecht
• Internationale wet- en regelgeving
• Sociale zekerheid 1: wet- en regelgeving bij ziekte, arbeidsgeschiktheid, reïntegratie en werkloosheid
• Sociale zekerheid 2: wet- en regelgeving bij verlof, pensioen en arbeidsomstandigheden
• Relevante gesprekstechnieken

Module 4: Personeelsmanagement en organisatie

Onderwerpen:

• Strategie en organisatiedoelstellingen
• Organisatiekunde
• Organisatiecultuur
• Organisatieverandering
• Leiderschap en motivatie
• De rol van de personeelsmanager
• Relevante gesprekstechnieken

Module 5: Kwantitatief en kwalitatief personeelsmanagement

Onderwerpen:

• Personeelsplanning
• Personeelsmanagement becijferd
• Managementinformatie en personeelsbeheer
• E-HRM en kennismanagement
• P&O problemen oplossen
• Relevante gesprekstechnieken

Module 6: Arbeids- en organisatiepsychologie

Onderwerpen:

• Leerpsychologie
• Organisatiepsychologie
• Ontwikkelingspsychologie
• Communicatie en collectief gedrag
• Ethiek
• Schriftelijke communicatie
• Interne communicatie
• Zelfinzicht
• Relevante gesprekstechnieken

Opleidingsduur en voorbereidingstijd

Deze avondopleiding duurt 2 jaar en bestaat uit 36 lessen van 19.00 tot 22.00 uur. Per bijeenkomst dien je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.