HBO Middenkader Zorg & Welzijn II - avond

In een omgeving die voortdurend verandert, zoals de zorg- en welzijnssector, is succesvol sturing geven aan een afdeling of team van cruciaal belang. In deze opleiding krijg je de handvatten daarvoor aangereikt. Je leert onder meer hoe je op een professionele manier veranderingen aanstuurt, hoe je projectmatig je doelen bereikt en hoe je het beleid van je organisatie vertaalt naar jouw afdeling, je medewerkers en jezelf. Ook maak je je verschillende managementtechnieken eigen waarmee je je team of afdeling optimaal kunt aansturen én motiveren.

Voor wie?

Je bent leidinggevende, teammanager, coördinator of teamleider in één van de deelsectoren van zorg en welzijn: intra- of extramuraal, in cure of care. Je werkt minimaal twee jaar in de zorg en hebt bij voorkeur één jaar werkervaring in het coördineren van managementwerkzaamheden. Je denkt en functioneert minimaal op hbo-niveau. Een ruime werkervaring kan een lagere vooropleiding compenseren

Resultaat

Deze opleiding levert het volgende resultaat op:

• Je kunt je beleid vertalen in consequenties voor jouw afdeling, je medewerkers en jezelf.
• Je kunt omgevingsontwikkelingen analyseren en hierop anticiperen.
• Je kunt met de bekende veranderingsmodellen werken in verandertrajecten.
• Je bent in staat om zaken projectmatig en planmatig tot stand te brengen met je team.
• Je bent beken met de HRM-aspecten van management zodat je team optimaal toegerust is om invulling te geven aan de (veranderende) werksituatie.

Programma

Module 1: Verandermanagement

Onderwerpen:

• Veranderingsstrategieën
• Kleurenmodel De Caluwé
• Veranderingsstrategieën Kotter
• Veranderingsfasen, o.a. Lewin
• Methoden om met weerstand om te gaan
• Implementatiemethoden

Module 2: HR Management

Onderwerpen:

• Instroom en Uitstroom
• Beloning en Ontwikkeling
• Motiveren en leiderschapsontwikkeling
• Organisatiecultuur, internationale culturele aspecten
• Conflicthantering
• Arbeids- en Sociaal recht

Module 3: Projectmanagement

Onderwerpen:

• Projectmatig werken
• Plan van aanpak: projectorganisatie
• Plan van aanpak: projectinrichting
• Plan van aanpak: planning
• Projectevaluatie en implementatie

Opleidingsduur en voorbereidingstijd

Deze leergang duurt 10 maanden en bestaat uit 18 lesavonden van 19.00 tot 22.00 uur. Per bijeenkomst dien je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, te rekenen op 10 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.