Post-HBO Strategisch Human Resource Management - dag

Managers verwachten steeds vaker een partner in business in plaats van een adviseur personeelszaken. Jij moet dus organisatiebreed kunnen denken en daarmee de manager op HRM gebied ondersteunen. In deze opleiding krijg je te maken met alle vakgebieden, ontwikkelingen en actualiteiten, waarmee je als HR-functionaris bezig bent. Denk aan adviesstijlen, coachingstechnieken en cultuurverandering en strategisch HRM.

Voor wie?

Je hebt een functie binnen P&O of HR (staf, manager, adviseur, consulent). De opleiding is inhoudelijk op het strategische masterniveau en prima te combineren met een drukke baan.

Resultaat

Deze opleiding levert het volgende resultaat op:

• Je kunt als intern of extern adviseur een adviestraject stapsgewijs doorlopen.
• Je brengt adviezen uit die meerwaarde hebben voor de opdrachtgever en de organisatie.
• Je zet communicatie effectief in voor samenwerking en continue verbetering.
• Je kunt coachingsactiviteiten en verandertrajecten opzetten en uitvoeren.

Programma

Module 1: Consultancy Skills

Onderwerpen:

• Rollen en fasen in een adviestraject
• Rollen en adviesstijlen van de adviseur
• Verschillen tussen interne en externe adviseurs
• Strategieën om weerstand weg te nemen
• Organisatiebreed onderzoek
• Structuur feedbackbijeenkomst
• Strategieën en gereedschappen voor engagement
• Schaduwkanten van advisering

Module 2: Strategic Communication
Onderwerpen:

• Human Resource rollen Ulrich
• Opvattingen over een coachende benadering in HR
• Vormen van 1-op1-coaching en groepscoaching
• Coachingstechnieken en gespreksvaardigheden
• Visies op interne en externe communicatie
• HR marketingTransparantie en duurzaam ondernemen

Module 3: Human Resource Management

Onderwerpen:

• Strategisch HRM-beleid
• Management van competenties
• Coachend leidinggeven
• Maatschappelijk ondernemen
• Kennismanagement

Module 4: Strategic management in HRM
Onderwerpen:

• Strategisch HRM
• SHRM modellen
• Soorten strategieën
• Concernstructuur en concernbesturing
• Samenhang strategie, structuur, cultuur
• Cultuurverandering
• Strategie en visionair leiderschap

Module 5: Change management
Onderwerpen:

• Inspirerend leiderschap bij veranderingen
• Veranderen in vijf kleuren
• Missie en visie als drijvende kracht achter veranderingen
• Veranderstrategieën en interventieplannen
• Betekenisvol veranderen: medewerkers motiveren en weerstanden wegnemen

Module 6: Financial management
Onderwerpen:

• Strategische financiële planning
• Waardecreatie
• Financiering van organisaties
• Cash Flow management
• Corporate Governance

Opleidingsduur en voorbereidingstijd

Deze opleiding duurt 1 jaar en bestaat uit 18 dagen van 09.30 tot 16.30 uur. Per bijeenkomst moet je, afhankelijk van je vooropleiding en werkervaring, rekenen op circa 20 uur voorbereidingstijd. Voorbereiding bestaat uit het bestuderen van de stof en het werken aan de Businesscase waarmee je de module afsluit. Verdere afronding van de Businesscase neemt gemiddeld 10 uur per Businesscase, en dus per module, extra in beslag.