Contractmanagement Foundation

CATS CM biedt een methodische aanpak voor contractmanagement. Contracten bestaan uit een beschrijving van datgene wat geleverd of gepresteerd moet worden (work to be done) plus een aantal bepalingen en voorwaarden (contract matter) waaronder de dienst of prestatie die geleverd gaat/moet worden. Het richt zich op het managen van contracten aan de zijde van zowel de klant als leverancier.

De training is een kennismaking met het vakgebied contractmanagement en gaat in op terminologie, cases, methodische aspecten en competentieprofielen. De training laat tevens zien dat de kracht van contractmanagement sterk wordt bepaald door de mate waarin contractmanagement als bedrijfsproces is beschreven en gepositioneerd. De aangeboden methode CATS CM biedt een gestructureerde aanpak van Intake en Initiatie van een contract tot en met Afsluiting en Evaluatie.

CATS CM is een Nederlands product dat door steeds meer afnemers en leveranciers wordt geaccepteerd voor hun contractmanagement proces. ISES is het enige opleidingsinstituut dat een training over CATS CM in het open rooster aanbiedt.

ITIL® is a Registered Trade Mark, and a Registered Community Trade Mark of the Office of Government Commerce, and is Registered in the U.S. Patent and Trademark Office. PRINCE2™ is Trademark of the Office of Government Commerce.

Voor wie

De training is opgezet voor:(junior/senior)

• Contract managers
• Projectleiders en -managers
• Service managers
• Delivery managers
• Inkoopmanagers
• Overige functionarissen die formeel of informeel belast zijn met contractmanagement

Resultaat

Na afloop van de training bent u in staat:

• de belangrijkste principes en begrippen met betrekking tot contractmanagement te onderscheiden en te benoemen;
• de verschillende stappen in het CATS CM proces te onderscheiden en te benoemen;
• een aantal specifieke instrumenten (o.a. contract Risico Profiel, contractanalyse, contractimplementatie, Service Assessment, contract managers handboek, CM Code of Conduct) te benoemen en nut en noodzaak van de toepassing ervan te benoemen;
• de belangrijkste rapportages van de contractmanager te onderscheiden en te benoemen.

Inhoud

In de training worden de taken, verantwoordelijkheden, bevoegdheden en het mandaat van de contractmanager behandeld en wordt de gehele contractmanagement cyclus van intake tot en met contractbeëindiging doorlopen. In de training worden de volgende onderwerpen behandeld:

• definitie van contractmanagement en positionering van de contractmanager ten opzichte van enerzijds de project- respectievelijk servicemanager, anderzijds ten opzichte van de contracteigenaar, stuurgroepen en contactpersonen bij opdrachtgever en subcontractors;
• basisbegrippen met betrekking tot contractmanagement, het opstellen van een contract profiel, de intakeprocedure, omvang, begrenzing en onderhandeling met betrekking tot het mandaat, persoonlijke performance indicatoren, het uitvoeren van Service Assessments en het beheerst beëindigen van contracten;
• het stappenplan dat leidt tot gestructureerd en controleerbaar contractmanagement;
• overlegpartijen, -structuren en 'default' agenda´s voor de belangrijkste overleg- en rapportagevormen met interne managers, stuurgroepen, klant- en subcontractor vertegenwoordigers.

Opbouw en duur

De training bestaat uit 1 blok van 2 dagen.

Blok 1:

• dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
• dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur