Functiepuntanalyse

Het maken van begrotingen en planningen is onderdeel van projectmatig werken en levert in de praktijk de nodige problemen op. Vragen als ' Wat is de omvang van het te realiseren product?' en ' Wat is de te verwachten productiviteit?' zijn vaak de oorzaak van ellenlange discussies zonder tot resultaten te komen. Toch moeten eerst deze vragen redelijk nauwkeurig beantwoord kunnen worden alvorens een realistische begroting en planning afgegeven kan worden. Functiepuntanalyse blijkt een uitstekend hulpmiddel te zijn om het probleem van de omvangbepaling van het te realiseren softwareproduct op te lossen. De sterke punten van FPA zijn dat de methode techniekonafhankelijk is, dat zij vroegtijdig in het ontwikkelingsproces kan worden toegepast en dat de toepassing ervan gestandaardiseerd en persoonsonafhankelijk is.

De functiepunt is tevens de ideale eenheid om de productiviteit van het ontwikkelingsproces in uit te drukken, omdat het in tegenstelling met bijvoorbeeld Lines-of-Code uiting geeft aan de werkelijke economische productiviteit. In de training komt zowel de problematiek rondom het 'sizen' als die rondom de productiviteit ruimschoots aan de orde. De theorie en de richtlijnen die in de cursus worden behandeld, zijn overeenkomstig het handboek 'Definities en telrichtlijnen voor de toepassing van functiepuntanalyse, NESMA functional size measurement method conform ISO/IEC 24570, versie 2.2' van de Nederlandse Software Metrieken gebruikers Associatie (NESMA). Inhoud en niveau van de cursus sluiten aan bij de eisen voor het behalen van het 'Certified Function Point Analyst' (CFPA)-certificaat, waarvoor een examen bij het EXIN kan worden afgelegd.

Voor wie

De training is bedoeld voor informatieanalisten en projectleiders (Certified Project Managers). Degenen die in een project verantwoordelijk zijn voor en of betrokken zijn bij het begroten en budgetteren van softwareprojecten.

Resultaat

De training richt zich op het overdragen van kennis en het aanleren van vaardigheden met betrekking tot het bepalen van de omvang van een softwareontwikkelings- of softwareonderhoudsproject. Deze omvangbepaling kan op verschillende momenten tijdens de software life cycle worden uitgevoerd. Aangegeven wordt wat de nauwkeurigheid van de verschillende metingen is en welke andere processen daarmee ondersteund kunnen worden.

Na afloop van de training is de deelnemer in staat om:

• begrotingen met behulp van functiepuntanalyse te onderbouwen;
• voor nieuwbouw;
• voor onderhoud;
• op basis van diverse beschrijvingen (gestructureerd, UML, DWH);
• functiepuntanalyse toe te passen in het kader van de beheersing van projecten;
• functiepuntanalyse in de eigen organisatie en werkwijze te plaatsen.

Inhoud

Onderwerpen die in de training aan bod komen zijn:

• de plaatsing van functiepuntanalyse in het geheel van de problematiek van het begroten en besturen van projecten;
• het concept en de theorie van functiepuntanalyse;
• praktische telrichtlijnen en praktijkvoorbeelden ten aanzien van nieuwe ontwikkelingen, systeemonderhoud en ondersteuning;
• kritische succesfactoren voor het succesvol implementeren van functiepuntanalyse;
• het plaatsen van de verschillende wijzen waarop geteld kan worden op de tijdsas van een project;
• functiepuntanalyse voor nieuwbouw, onderhoud;
• functiepuntanalyse voor gestructureerde aanpak, UML en DWH;
• kritische succesfactoren voor het succesvol implementeren van functiepuntanalyse.

De helft van de tijd wordt besteed aan cases en kleine oefeningen. Inhoud en niveau van de training sluiten aan bij de eisen voor het behalen van het CFPA-certificaat, waarvan het examen door Stichting EXIN wordt afgenomen.

Opbouw en duur

De training heeft een doorlooptijd van circa 3 weken en bestaat uit 2 blokken van 1 dag. Tussen de blokken wordt huiswerk gemaakt.

Blok 1 en 2:

• 1 dag van 09.30 tot 16.30 uur