IPMA C: Training projectmanagement

Wilt u uw ervaring als projectmanager met het internationaal erkende IPMA-C certificaat bekronen? En zoekt u een op maat gesneden, flexibel opleidingstraject dat uw slaagkans vergroot? Dan is 'IPMA C: Training projectmanagement' voor u de juiste training.

De 'Certified Project Manager' - IPMA Level C

Voor het behalen van een certificaat IPMA Level C moet u een theorietoets maken, en vervolgens een rapport schrijven over een project dat u zelf heeft geleid. Tenslotte wordt u door twee assessoren van Cito geïnterviewd.

IPMA à la carte: alleen de ondersteuning die ú nodig hebt 'IPMA C: Training projectmanagement' biedt u precies die begeleiding die u nodig vindt voor het behalen van uw certificaat. U kunt, als u dat wenst, 'gewoon' de gehele training doen, maar u kunt ook kiezen uit een menukaart van modules zodat u uw IPMA-C certificatietraject helemaal op maat kunt maken. Het modulaire traject is gericht op de projectleider die effectief op weg wil naar zijn of haar IPMA-C certificaat en daarbij zélf de regie voert. Het traject bestaat uit drie fasen die gekoppeld zijn aan examen- en interviewdata bij het Cito.

Voor wie

Ervaren projectmanagers en projectleiders, met eindverantwoordelijkheid voor het zelfstandig leiden van projecten.

Resultaat

Na afloop van de training:

• heeft u goed inzicht in het algehele examenverloop
• bent u efficiënt voorbereid op de Cito-theorietoets voor IPMA-C
• heeft u uw kennis van projectmanagementtheorieën verdiept
• heeft u gereflecteerd op uw projectmanagement ervaringen
• heeft u veel examentips ontvangen

Inhoud

Richten en Inrichten: Opstarten en inrichten van het project met het oog op een effectieve beheersing en communicatie in relatie tot de business case en de belangen van de diverse stakeholders.
Geld in projecten: Financiële basiskennis (balans, winst- en verliesrekening) en ondersteuning voor investeringsbeslissingen (business case).
Tijd in projecten: Opzetten van een productgerichte planning, netwerkplanning, plannings­technieken, Earned Value Analysis
• Leiderschap en Management: Leiderschapsmodellen, groepsvorming en groepsdynamica, motivatie en communicatie

Opbouw en duur

De training heeft een doorlooptijd van 2 maanden en bestaat uit 1 blok van 2 dagen en 3 blokken van 1 dag.

Blok 1:

• dag 1 van 09.30 tot 17.00 uur
• dag 2 van 09.30 tot 17.00 uur

Blok 2, 3 en 4:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur