IPMA D: Training projectmanagement

Bent u startend projectmanager of bent u projectmedewerker? Wilt u uw kennis en ervaring verder verbreden en met een erkend IPMA-D certificaat bekronen? Dan is 'IPMA-D: Training projectmanagement' voor u de juiste training.

De 'Certified Project Management Associate' - IPMA Level D

Als startend projectmanager wilt u graag kunnen aantonen dat uw kennis up-to-date is en dat u capabel bent, ondanks dat het u aan ervaring ontbreekt. Die mogelijkheid biedt het IPMA D certificaat. IPMA D toetst de theorie van projectmanagement. Juist projectmedewerkers en beginnende projectmanagers kunnen hierna op vele manieren ervaring opdoen.

Voor wie

Projectmedewerkers en beginnende projectmanagers met HBO werk- en denkniveau. Ervaring in projectmanagement is niet vereist. Kennis op niveau van PRINCE2® Foundation is gewenst.

Resultaat

In deze training wordt u voorbereid op de theorietoets voor IPMA Level D. In de training komt projectmanagement in al zijn facetten aan bod:

• doelstellingen
• methoden en technieken
• resultaten
• teambuilding
• communicatieve vaardigheden

Na afloop van de training heeft u kennis van de theorie van projectmanagement op IPMA-D niveau ten aanzien van:

• de definities van een project, projectmanagement en programmamanagement
• de structuren en modellen van projecten en projectorganisatie
• methoden en technieken voor projectplanning, -besturing en kwaliteitsbewaking
• budgettering en financiën binnen een project
• leidinggeven en teams

Inhoud

In de training wordt op een evenwichtige manier tijd besteed aan de verschillende theoretische onderdelen en praktische vaardigheden, zoals vastgelegd in NCB3 ten aanzien van IPMA Level D.

Tijdens de training worden de volgende onderwerpen behandeld:

Blok 1 (dag 1 en 2)

Team & Leiderschap·

• kennismaking, groepen samenstellen en teambuilding;
• principes van projectmanagement: doelen stellen, faseren, beheersen en beslissen;
• programma- portofio en multi-project management;
• projectmodellen en structuren;
• de relatie tussen de doelstelling van de opdrachtgever, businesscase, de afbakeningen, het projectresultaat en de opzet van de mogelijke verschillende faseringen;
• opzet van de projectorganisatie;
• rollen en verantwoordelijkheden;
• huiswerk.

Blok 2 (dag 3 en 4)

Tijd & Geld in projecten·

• planningstechnieken zoals CPM, PERT en Gantt;
• Work Breakdown Structure;
• Earned Value analysis;
• voortgangsbewaking en beheersing;
• financiële basisbegrippen zoals balans en verlies en winst rekening;
• cash flow, discounted cash flow, etc.;
• budgettering;
• financiering.

Opbouw en duur

De training heeft een doorlooptijd van 3 weken en bestaat uit 2 blokken van 2 aaneengesloten dagen.

Blok 1 en 2:

• 1 dag van 09.30 tot 17.00 uur

U dient rekening te houden met huiswerk dat in de periode tussen de trainingsblokken, in teamverband en individueel gemaakt wordt. Studiebeslag is buiten de trainingsdagen circa 24 uur.