Time Management voor Medewerkers

Hoe deel ik mijn dag in om een zo hoog mogelijk rendement te behalen? Die vraag staat centraal tijdens de eendaagse training Time Management voor Medewerkers.

Onderwerpen 

• Wat zijn de oorzaken van tijdproblemen?
• Welke mogelijkheden zijn er om activiteiten te delegeren?
• Welke rol speelt je persoonlijkheid?
• Wat zijn je primaire en secundaire taken?
• Wat zijn je niet-productieve taken?
• Hoe plan je dagelijkse werkzaamheden?
• Hoe vergroot je je persoonlijke effectiviteit?
• Hoe maak je werkformulieren voor een efficiënte planning?
• Hoe maak je een indeling van je dagelijkse, wekelijkse en maandelijkse activiteiten?

Methodiek

Kenneth Smit trainingen zijn bijzonder interactief. Theorie is ondersteunend en niet leidend. In interactieve sessies, workshops en rollenspelen ontdekken de deelnemers zelf dat een andere manier van zelfmanagement tot betere resultaten leidt. Wij houden hen een spiegel voor en oefenen intensief. Ze leren ook veel van hun collega deelnemers. Het resultaat van deze werkwijze is dat iedere deelnemer met veel nieuwe ideeën en een andere aanpak direct na de training in de eigen praktijk aan de slag kan en aantoonbaar succesvoller zal zijn!