Adviesvaardigheden

Tijdens deze opleiding leert u effectieve adviesgesprekken te voeren. U krijgt inzicht in verschillende adviesrollen en u kunt uw eigen visie en deskundigheid in waardevol advies vertalen. U geeft niet zomaar aanbevelingen, u kunt helder en overtuigend adviseren!

Voor uw gevoel zit u soms tussen twee vuren in. Aan de ene kant het management. Aan de andere kant de medewerkers. U bent er voor beide partijen. U wilt het management dusdanig adviseren dat u beide partijen optimaal bedient. Maar vooral: u wilt dat uw advies goed overkomt. Hoe doet u dat?

Voor het management bent u business partner op HR-terrein. Zij verwachten van u een strategische bijdrage op dit gebied. Tegelijkertijd moet u het vertrouwen winnen van andere spelers. Zodat het draagvlak voor uw adviezen optimaal is. Deze situatie kan u in een situatie brengen waarbij u voor uw gevoel geen kant meer op kunt. U zit in een spagaat.

Breng daar verandering in! Zet uw eigen visie en deskundigheid om in een helder en overtuigend advies. Waarmee u daadwerkelijk de handen op elkaar krijgt. Dat vraagt van u een doortimmerd advies én het vermogen om invloed uit te oefenen op alle aspecten van het adviesproces. Zo creëert u met uw aanbevelingen draagvlak en implementatiekracht in uw organisatie.

Wat leert u?
Tijdens deze opleiding leert u effectieve adviesgesprekken te voeren. U krijgt inzicht in verschillende adviesrollen en u kunt uw eigen visie en deskundigheid in waardevol advies vertalen. U geeft niet zomaar aanbevelingen, u kunt helder en overtuigend adviseren!

Programma

• • 09.00
  • Ontvangst met koffie en thee
  • 09.30
  • Kennismaking en programmatoelichting
  • 09.45
  • Adviseren
  • Theorie adviesvaardigheden; fasen en rollenGevraagd en ongevraagd adviserenCommunicatieve vaardighedenPresentatie als adviseur
  • 12.30
  • Lunch
  • 13.30
  • Herkennen van en omgaan met weerstand
  • 14.15
  • Oefenen adviesvaardigheden op basis van (eigen) praktijksituatie
  • opstellen individueel actieplan
  • 16.00
  • Beantwoorden van vragen
  • 16.30
  • Evaluatie en afsluiting

Doelgroep

HRM-functionarissen die hun adviesvaardigheden verder willen ontwikkelen. Het adviseren van (lijn-)managers neemt een belangrijke plaats in uw dagelijkse werkzaamheden. Enige ervaring in de functie van HRM professional draagt bij aan het eindresultaat van de workshop.

Trefwoorden

adviesvaardigheden, advies, vaardigheden, adviesgeven, adviseren, overtuig, overtuigend, overtuigen, overtuiging, adviesrol, adviesrollen, deskundig, adviesproces, adviezen, draagvlak, business partner

Trainer(s)

Joyce studeerde in 1991 af in de klinische psychologie aan de Universiteit van Amsterdam. Daarna is zij als psycholoog werkzaam geweest bij een psychologisch adviesbureau en vervolgens als consultant werving en selectie bij een uitzendorganisatie. In 1999 heeft zij een trainersopleiding gevolgd, waarna zij gestart is als trainer adviseur bij RaymakersvdBruggen. Zij verzorgt verschillende soorten trainingen, o.a. managementvaardigheden, persoonlijke effectiviteit, diverse verkooptrainingen en adviesvaardigheden.

Kosten

Het inschrijfgeld bedraagt € 525,- per persoon (excl. BTW).

Hierbij zijn inbegrepen de kosten van documentatiemateriaal, koffie, thee en lunch. Het documentatiemateriaal wordt op de dag zelf uitgereikt. Parkeren bij BCN Utrecht is gratis. Twee weken voor aanvang ontvangt u een bevestiging, routebeschrijving en een factuur.