Afdelingsmanager (teamleider), basisopleiding

Afdelingsmanager
Ben jij de jonge ambitieuze medewerker die de rol van afdelingsmanager als een uitdaging ziet? Of ben je de meer ervaren medewerker die toevallig vanuit de inhoud in de leidinggevende rol terecht is gekomen? En wil je opgeleid worden tot afdelingsmanager? Tijdens deze opleiding leer je de kennis en vaardigheden die je nodig hebt voor je rol als afdelingsmanager.

Werkvorm
Kennis en vaardigheden wisselen elkaar af en er wordt in kleine groepen gewerkt.

Ben jij de jonge ambitieuze medewerker die de rol van afdelingsmanager als een uitdaging ziet? Of ben je de meer ervaren medewerker die toevallig vanuit de inhoud in de leidinggevende rol terecht is gekomen? Met welke rollen, taken, verantwoordelijkheden en uitdagingen heb je te maken? En, hoe ga je om met je eigen doelstellingen als afdelingsmanager? Door het volgen van deze opleiding leer je de kennis en vaardigheden die je nodig hebt voor je rol als afdelingsmanager.

Werkvorm
Kennis en vaardigheden wisselen elkaar af en er wordt in kleine groepen gewerkt.

Hier-en-nu
Tijdens de opleiding wordt gewerkt in het hier-en-nu. Dat houdt in dat er gewerkt wordt met datgene wat er tijdens de trainingen gebeurt. Er wordt een vertaalslag gemaakt naar de praktijk van het leidinggeven. Dat is spannend en soms confronterend. Deelnemers wordt een spiegel voorgehouden. Het maakt echter ook dat er optimaal rendement uit de trainingen wordt gehaald.

Visie op leren
Leren doe je als je iets nooit meer vergeet. Je vergeet het niet, omdat het op het juiste moment, door de juiste persoon, in de voor jou passende woorden en toon werd gecommuniceerd. Bij een leertraject is het van belang voor de deelnemers de omstandigheden te creëren waarbij leren mogelijk wordt gemaakt. In onze aanpak besteden we daar de nodige aandacht aan. Deelnemers zullen nieuwe ervaringen opdoen, krijgen de ruimte om te reflecteren, krijgen concepten aangereikt en gaan met het geleerde experimenteren in de praktijk.

Iedereen is verantwoordelijk voor zijn aandeel in het leertraject. Om dit te laten slagen wordt er een actief beroep gedaan op alle deelnemers. Deelnemers worden aangesproken op hun bijdrage en er wordt verwacht dat zij ook sturing geven aan hun eigen leer- en ontwikkelingsproces. Diversiteit is toegestaan, vanuit het principe van professioneel handelen. De trainers en begeleiders zijn inspirator, hulpmotor en begeleider. De deelnemers doen het uiteindelijk zelf.

Vertrouwen
Wij werken op basis van een vertrouwensrelatie tussen trainers en deelnemers. Daarom zal geen informatie uit de trainingen door de trainers naar buiten worden gebracht. Van de deelnemers wordt hetzelfde verwacht. In onze optiek staat bij de training de ontwikkeling en het zelfinzicht van de deelnemers centraal.

Afronding en certificaat
De opleiding wordt afgerond met een eindopdracht op basis van je eigen praktijk. Als dit als voldoende wordt beoordeeld ontvang je een certificaat.

Programma

• Afdelingsmanager, basisopleiding

Doelgroep

• startende afdelingsmanagers en coordinatoren
• coordinatoren met leidinggevende taken
• iedereen die de kennis en vaardigheden van de afdelingsmanager wil leren

Trefwoorden

teamleider, afdelingsmanager, gemeente, rollen, taken, verantwoordelijkheden, leider, team

Trainer(s)

Ruim 11 jaar ervaring als trainer/coach bij BMC Groep naar LinkedIn-profiel

Kosten

Het inschrijfgeld bedraagt € 9.500,- (excl. BTW) per persoon. Hierbij zijn inbegrepen de kosten van lesmateriaal, koffie, thee en lunch. Het lesmateriaal wordt voorafgaand aan de opleiding toegezonden. Twee weken voor aanvang van de cursus zenden wij u een bevestiging , routebeschrijving en een factuur.