Coaching met resultaat

In deze cursus doet u deze onmisbare kennis op. Maar dat niet alleen, u denkt samen met de andere cursisten na hoe u deze kennis in de praktijk kunt brengen. Na deze training kunt u als geen ander:

• uitleggen wat coaching is en waarom dit belangrijk is voor de organisatie;
• bepalen wat de beste optie is: zelf coachen of uitbesteden?
• een weloverwogen keuze maken voor het beste coachingstraject bij een ontwikkelingsvraag;
• een coachingstraject vormgeven, volgen en sturen;
• bepalen welke criteria van belang zijn bij het inkopen van het coachingstraject.

U krijgt nieuwe inzichten. U heeft meer energie. U ziet uw eigen handelen in een nieuw perspectief. Dat bereikt u met coaching. Coaching is een effectieve manier om uw eigen prestaties én die van anderen te verbeteren.

Hoe effectief is het eigen handelen? Wat zijn de organisatorische mogelijkheden? Coaching helpt mensen hierin inzicht te krijgen. Professionals en managers spreken belangrijke thema's door met een coach. Zij hebben daarbij veel baat. Ook u, als HR-professional, kunt niet meer om coaching heen. Als gesprekspartner van het management wordt u geacht te weten wat een coachtraject inhoudt. Maar ook welke resultaten u ermee bereikt en wanneer u coaching het beste kunt inzetten. Om veranderingsprocessen effectiever door te voeren, conflicten te hanteren, een nieuwe of betere managementstijl te ontwikkelen ... het is slechts een greep uit de fantastische resultaten van coaching.

Wat leert u?In deze cursus doet u deze onmisbare kennis op. Maar dat niet alleen, u denkt samen met de andere cursisten na hoe u deze kennis in de praktijk kunt brengen. Na deze training kunt u als geen ander:

• uitleggen wat coaching is en waarom dit belangrijk is voor de organisatie;
• bepalen wat de beste optie is: zelf coachen of uitbesteden?
• een weloverwogen keuze maken voor het beste coachingstraject bij een ontwikkelingsvraag;
• een coachingstraject vormgeven, volgen en sturen;
• bepalen welke criteria van belang zijn bij het inkopen van het coachingstraject

Programma

• • 09.00
  • Ontvangst met koffie en thee
  • 09.30
  • Kennismaking en programmatoelichting
  • 09.45
  • De keuzes van coaching
  • Wat is coaching en welke coachingsvormen zijn er?Hoe coach is als HR-professional of als leidinggevende?Wat is een specifieke coachingsvraag?Wat is een realistisch doel van een coachingstraject?
  • 12.30
  • Lunch
  • 13.30
  • Coachingstraject
  • Hoe ziet een coachingstraject eruit?Hoe stuur ik een coachingstraject aan?Externe of interne coaching, hoe bepaal ik dat?
  • 15.00
  • De juiste coach
  • Wat zijn de vereiste competenties van een coach?Welke gesprekstechnieken gebruikt een coach?Actuele trends op het gebied van coaching.
  • 16.00
  • Beantwoorden van vragen
  • 16.30
  • Evaluatie en afsluiting

Doelgroep

• P&O managers
• HR managers
• Hoofden PZ
• P&O adviseurs
• Lijnmanagers
• Een ieder die zich verder wil ontwikkelen in zijn of haar vakgebied

Trefwoorden

coaching heeft effect, coaching, HR-instrument, coach, coaching, traject, mentor, begeleid, coachingstraject

Trainer(s)

Nanny is als zelfstandig adviseur en coach verbonden aan Greep, management en organisatieontwikkeling. Zij vervult opdrachten op het gebied van inrichting, besturing, samenwerking en coaching.Voor profit en non-profit organisaties. Zij heeft ruime ervaring bij organisaties als ING en AHOLD, onder meer als organisatieadviseur en hoofd P&O.

Kosten

Het inschrijfgeld bedraagt € 525,- per persoon (excl. BTW).

Hierbij zijn inbegrepen de kosten van documentatiemateriaal, koffie, thee en lunch. Het documentatiemateriaal wordt op de dag zelf uitgereikt. Parkeren bij BCN Utrecht is gratis. Twee weken voor aanvang van de workshop ontvangt u een bevestiging, routebeschrijving en een factuur.