Competentiemanagement

In deze training krijgt u dit inzicht. U leert wat competenties zijn en wat competentiemanagement is. U leert hoe u dit in de praktijk kunt gebruiken. Maar u leert ook hoe u anderen in de organisatie uitlegt wat competenties zijn. En waarom deze zo belangrijk zijn voor de medewerker én de organisatie.

Aan het eind van de dag kunt u competentiemanagement invoeren in uw organisatie. U kunt een adequaat competentieprofiel maken van een functie en deze aan de functiebeschrijving toevoegen. U weet het gewenste resultaat te bereiken bij uw medewerkers door competenties optimaal te ontwikkelen!

U heeft een productief team. Maar stilstaan is voor u geen optie! U blijft ontwikkelen. U wilt grenzen verleggen. U vraagt zich daarom graag af: hoe kan ik de productiviteit van mijn team verder verbeteren? Want u gaat voor het beste resultaat!

Competenties zijn vaardigheden of kwaliteiten die mensen bezitten. De productiviteit van een team kan sterk verbeteren door de competenties van de teamleden te ontwikkelen. En door deze beter te sturen. Wist u dat de productiviteit zo in sommige gevallen zelfs vele tientallen procenten kan stijgen? Het gaat daarbij om leren presteren. Daarvoor is het belangrijk dat medewerkers en hun managers hun persoonlijke kwaliteiten kennen. En dat zij deze optimaal weten te benutten. Het is belangrijk dat u de zwakke eigenschappen en valkuilen van gedrag herkent en weet om te zetten in kansen en uitdagingen.

Programma

• • 09.00
  • Ontvangst met koffie en thee
  • 09.30
  • Kennismaking en programmatoelichting
  • 09.45
  • Beginnen met competenties:
  • Wat zijn competenties?Hoe kunt u vaststellen hoever ze zijn ontwikkeld?Hoe stelt u een competentiewoordenboek op? (inclusief oefening)Hoe stelt u competentieprofielen op? (inclusief oefening)
  • 12.30
  • Lunch
  • 13.30
  • Competentiemanagement in de praktijk:
  • Hoe kunt u competenties gebruiken bij werving en selectie, loopbaanontwikkeling, opleidingsplanning, etc.? (inclusief werkopdracht)Hoe voert u competentiemanagement in? (inclusief discussie opdracht)
  • 16.00
  • Beantwoorden van vragen
  • 16.30
  • Evaluatie en afsluiting

Doelgroep

• P&O managers
• HR managers
• Hoofden PZ
• P&O adviseurs
• Lijnmanagers
• Een ieder die zich verder wil ontwikkelen in het HR-vakgebied

Trefwoorden

competentiemanagement, competentieprofielen, POP, pop, persoonlijk ontwikkelingsplan, comtetenties, competent

Trainer(s)

Jelle is expert op HR-gebied en de bijdragen die HR-professionals kunnen leveren. Hij publiceert veelvuldig over deze onderwerpen.

Kosten

Het inschrijfgeld bedraagt € 525,- per persoon (excl. BTW).

Hierbij zijn inbegrepen de kosten van documentatiemateriaal, koffie, thee en lunch. Het documentatiemateriaal wordt op de dag zelf uitgereikt. Parkeren bij BCN Utrecht is gratis.

Twee weken voor aanvang van de workshop ontvangt u een bevestiging, routebeschrijving en een factuur.