HRM als business partner

Tijdens deze cursus leert u hoe u zich ontwikkelt tot waardevolle business partner van het management. U leert hoe u HRM in de praktijk handen en voeten kunt geven om uw nieuwe rol waar te maken. Zodat u straks vol vertrouwen aanschuift bij het management. U kunt een duidelijk antwoord geven op belangrijke vragen rond het personeelsbeleid. Daarnaast kennen de nieuwe technologische ontwikkelingen geen geheimen meer voor u. U weet deze optimaal in te zetten voor uw organisatie. U bent HRM-manager van de toekomst!

U zet mensen en afdelingen in beweging. U zorgt ervoor dat iedereen goed kan werken. U verzamelt informatie en onderhandelt over arbeidsvoorwaarden met het personeel. U biedt een luisterend oor en bemiddelt bij conflicten en problemen tussen het management en medewerkers. Dit is een greep uit uw huidige taken als HRM-manager. Of zien we nog wat over het hoofd ...?

Jazeker! De traditionele rol van de P&O'er verandert namelijk ingrijpend. Door de toenemende automatisering en digitalisering voert u steeds minder administratieve en ondersteunende taken uit. Daarnaast worden taken door outsourcing vaker verplaatst naar Shared Service Centers, zowel intern als extern. Dit betekent dat u meer en meer business partner van het management bent en steeds minder uitvoerder van het personeelsbeleid alleen. Haal het meeste uit uw nieuwe rol!

Programma

• • 09.00
  • Ontvangst met koffie en thee
  • 09.30
  • Kennismaking en programmatoelichting
  • 09.45
  • Het veranderende HR-vak:
  • De ontwikkelingen
  • 10.30
  • Uw positie:
  • Uw toegevoegde waarde voor de organisatie als HR-professionalUw HR-prioriteiten vaststellen vanuit de business scenario's van de organisatie
  • 12.30
  • Lunch
  • 13.30
  • De vertaling van de veranderende rol naar de diverse werkterreinen van HRM:
  • Werving en selectieOpleiding en trainingIn-, door- en uitstroomArbeidsvoorwaarden
  • 14.15
  • Omgaan met de ontwikkelingen van een Shared Services Center (SSC) en andere ontwikkelingen die spelen
  • 15.00
  • U als business partner
  • De benodigde competentiesDe aanpakInvulling geven aan uw eigen leerproces
  • 16.00
  • Beantwoorden van vragen
  • 16.30
  • Evaluatie en afsluiting

Doelgroep

• P&O managers
• HR managers
• Hoofden PZ
• P&O-adviseurs
• Lijnmanagers
• Een ieder die zich verder wil ontwikkelen in het HR-vakgebied

Trefwoorden

hrm als businesspartner, shared service center, ssc, shared service centers, hrm, management, business vragen, business, partner, management, werving, selectie, uitstroom, doorstroom, arbeidsvoorwaarden, opleiding, training, gesprek

Trainer(s)

Hij publiceert regelmatig artikelen en boeken rond deze thema's.

Hij is expert op het gebied van Personeelsmanament en publiceert veelvuldig over dit onderwerp.

Kosten

Het inschrijfgeld bedraagt € 525,- per persoon (excl. BTW).

Hierbij zijn inbegrepen de kosten van documentatiemateriaal, koffie, thee en lunch. Het documentatiemateriaal wordt op de dag zelf uitgereikt. Parkeren bij BCN Utrecht is gratis.

Twee weken voor aanvang van de workshop ontvangt u een bevestiging, routebeschrijving en een factuur.