Ken- en stuurgetallen voor HRM

Tijdens deze workshop leert u omgaan met cijfers, planningsmodellen en financiële modellen. U leert hoe u in de praktijk gebruik kunt maken van ken- en stuurgetallen binnen uw organisatie. U kunt anderen uitleggen wat ken- en stuurgetallen zijn en wat de organisatie ermee kan. Maar dat niet alleen. U wordt een betere gesprekspartner voor algemeen en financieel managers in uw organisatie. Kortom, u spreekt straks dezelfde taal. U weet nóg beter het beste uit uw mensen te halen!

Als P&O'er werkt u met mensen. Daarover bestaat geen twijfel! Maar toch, u zit tegenwoordig steeds vaker gebogen over de cijfers en getallen .... Het management verwacht dat u deze taal spreekt. Een last of een uitdaging?

Een uitdaging! Want vandaag de dag is het meetbaar maken van de resultaten van uw HR-beleid een onmisbaar instrument binnen organisaties. Het management beslist op basis van actuele cijfers. Cijfers die ú aanlevert als P&O'er. U kunt er daarom niet omheen: u moet ook aandacht hebben voor de economische kant van uw functie en taken. U bent daarin ‘partner in business'. Dat betekent ook dat u een gezamenlijke taal moet spreken: die van cijfers en euro's.

Wat leert u?Tijdens deze workshop leert u omgaan met cijfers, planningsmodellen en financiële modellen. U leert hoe u in de praktijk gebruik kunt maken van ken- en stuurgetallen binnen uw organisatie. U kunt anderen uitleggen wat ken- en stuurgetallen zijn en wat de organisatie ermee kan. Maar dat niet alleen. U wordt een betere gesprekspartner voor algemeen en financieel managers in uw organisatie. Kortom, u spreekt straks dezelfde taal. U weet nóg beter het beste uit uw mensen te halen!

Uw cadeau
Als deelnemer ontvangt u het boek 'Ken- en stuurgetallen voor HRM'.

Programma

• • 09.00
  • Ontvangst met koffie en thee
  • 09.30
  • Kennismaking en programmatoelichting
  • 09.45
  • Ken- en stuurgetallen: een algemene inleiding
  • Ken- en stuurgetallen (inclusief oefening)Balanced scorecards (inclusief oefening)
  • 12.30
  • Lunch
  • 13.30
  • De return-on-investments bepalen
  • De toegevoegde waarde van P&O (inclusief discussieodracht)Personeelsplanning (inclusief werkopdracht)
  • 16.00
  • Beantwoorden van vragen
  • 16.30
  • Evaluatie en afsluiting

Doelgroep

• P&O managers
• HR managers
• Hoofden PZ
• P&O-adviseurs
• Lijnmanagers
• Een ieder die zich verder wil ontwikkelen in het HR-vakgebied

Trefwoorden

ken- en stuurgetallen, kengetallen, stuurgetallen, ken en stuurgetallen, bsc, roi, analysemodellen, metrics, getallen, cijfers, euro, euro's, financiën, finacieel, financiële, gesprekspartner, personeelsplanning, P&O

Trainer(s)

Gerard is directeur van EuroHRM, adviesbureau voor economisch personeelsmanagement. Hij publiceert regelmatig artikelen en boeken rond deze thema's.

Kosten

Het inschrijfgeld bedraagt € 525,- per persoon (excl. BTW).

Hierbij zijn inbegrepen de kosten van documentatiemateriaal, koffie, thee en lunch. Het documentatiemateriaal wordt op de dag zelf uitgereikt. Parkeren bij BCN Utrecht is gratis.

Twee weken voor aanvang van de workshop ontvangt u een bevestiging, routebeschrijving en een factuur.