Masterclass HR-strategie

Tijdens deze masterclass werkt u samen aan een concept voor een strategisch HR-plan. Dat doet u onder leiding van een ervaren docent. U krijgt nieuwe ideeën en leert van elkaars ervaringen, zowel van de andere deelnemers als van de docent. Samen maakt u een strategische analyse van de verschillende organisaties. Daarbij bepaalt u de HRM-prioriteiten en -doelstellingen. Op basis daarvan krijgt u praktische handvatten aangereikt voor de personeelsstrategie voor uw eigen organisatie. U gaat niet met lege handen naar huis. Aan het eind van de tweede dag heeft u een concept strategisch HR-plan in handen!

Dáár had u nog niet aan gedacht! Wat een eye opener. U ziet de dingen weer in een nieuw perspectief. U bruist van de energie en zit vol ideeën die u op uw situatie kunt toepassen.
Tja, het is een feit: twee weten meer dan één ...

Als HR-directeur of -manager bent u verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het strategisch HR-plan. In dit plan legt u uit wat de komende tijd de bijdrage van de afdeling P&O is aan het organisatieresultaat. Een grote verantwoordelijkheid! Daar denkt u dan ook graag goed over na. Maar hoe doen uw collega's dat eigenlijk? Bij het waarmaken van uw verantwoordelijkheid kan het helpen om ideeën en ervaringen uit te wisselen met collega-HRM'ers.

Wat leert u?
Tijdens deze masterclass werkt u samen aan een concept voor een strategisch HR-plan. Dat doet u onder leiding van een ervaren docent. U krijgt nieuwe ideeën en leert van elkaars ervaringen, zowel van de andere deelnemers als van de docent. Samen maakt u een strategische analyse van de verschillende organisaties. Daarbij bepaalt u de HRM-prioriteiten en -doelstellingen. Op basis daarvan krijgt u praktische handvatten aangereikt voor de personeelsstrategie voor uw eigen organisatie. U gaat niet met lege handen naar huis. Aan het eind van de tweede dag heeft u een concept strategisch HR-plan in handen!

Programma

• Dag 1
  • 09.30
  • Ontvangst met koffie en thee
  • 10.00
  • Kennismaking met programmatoelichting
  • 10.30
  • HR-strategie-ontwikkeling
  • Best practices
  • 11.30
  • Schets HR-vraagstukken van de organisaties van de deelnemers
  • 12.30
  • Lunch
  • 13.30
  • Intervisie in groepjes rondom ieders HR-vraagstukken
  • 15.00
  • Plenaire uitwisseling
  • Stappenplan ontwikkeling HR-strategieplan
  • 15.30
  • Intervisie in groepjes
  • 16.30
  • Plenaire uitwisseling
  • 17.00
  • Korte evaluatie van de eerste dag, tussentijdse opdracht
• Dag 2
  • 09.30
  • Ontvangst met koffie en thee
  • 10.00
  • Terugkoppeling 'huiswerk'
  • 11.00
  • Vertaling HR-vraagstukken in (strategisch) HR-plan
  • 12.30
  • Lunch
  • 13.30
  • Intervisie in groepjes rondom ieders concept HR-plan
  • 15.00
  • Plenaire uitwisseling concept HR-plan
  • 15.30
  • Intervisie in groepjes
  • 16.15
  • Plenaire uitwisseling: presentaties ieders concept HR-plan
  • 17.00
  • Evaluatie en afsluiting

Doelgroep

• HR-directeuren
• HR-managers
• HR-adviseurs belast met HR-strategieontwikkeling

Trefwoorden

masterclass hr-strategie, hr, hrm, p&o, pz, personeelszaken, strategie, hr-plan, strategisch hr-plan, hr-vraagstukken,

Trainer(s)

Arthur is docent HRM bij Hogeschool InHolland. Hij is advocaat en hij werkte als personeelsmanager bij Shell en KLM.

Kosten

Het inschrijfgeld bedraagt € 1.045,- per persoon (excl. BTW).

Hierbij zijn inbegrepen de kosten van documentatiemateriaal, koffie, thee, water en lunch. Het documentatiemateriaal wordt op de dag zelf uitgereikt. Parkeren bij Conferentiecentrum Woudschoten is gratis.

Twee weken voor aanvang van de masterclass ontvangt u een bevestiging, routebeschrijving en een factuur.