Or & projectmatig werken

Je draait je om en er is weer iets nieuws. De technische ontwikkelingen gaan razendsnel. De wereldeconomie draait overuren. Dat betekent dat organisaties voortdurend moeten inspelen op deze snelle veranderingen in de omgeving. Veel organisaties werken daarom projectmatig. Zo kunnen zij snel en efficiënt veranderingen doorvoeren. Een succesvolle methode. Waarom blijft deze werkwijze dan bij ondernemingsraden achter? Veel or's weten nauwelijks hoe zij projectmatig kunnen werken.

"We hebben te weinig tijd."
"Er zijn nauwelijks faciliteiten."
"De bestuurder zet veel te veel druk op het proces."
"Het is lastig om ons doel of gewenst resultaat te bepalen."
"We hebben niet alle kennis binnen de or die we nodig hebben."

Je draait je om en er is weer iets nieuws. De technische ontwikkelingen gaan razendsnel. De wereldeconomie draait overuren. Dat betekent dat organisaties voortdurend moeten inspelen op deze snelle veranderingen in de omgeving. Veel organisaties werken daarom projectmatig. Zo kunnen zij snel en efficiënt veranderingen doorvoeren. Een succesvolle methode. Waarom blijft deze werkwijze dan bij ondernemingsraden achter? Veel or's weten nauwelijks hoe zij projectmatig kunnen werken.

Wat leer je?

Daar brengt deze training verandering in. Je krijgt inzicht in de theorie rond projectmatig werken binnen de or. Je weet straks precies hoe jij projectmatig kan werken in jouw omgeving. Dit leer je door actief deel te nemen. En dat niet alleen, je voert ook van te voren een voorbereidingsopdracht uit. Zo haal je het maximale uit de opleiding!

Tip

De uitgave ‘Or en projectmatig werken' sluit volledig bij deze opleiding aan.

Programma

• • 09.30
  • Ontvangst met koffie en thee
  • 10.00
  • Kennismaking en programmatoelichting
  • 10.15
  • Projectmatig werken: de praktijk
  • Met behulp van een korte oefening worden de deelnemers geïntroduceerd in projectmatig werken
  • 11.15
  • Pauze
  • 11.30
  • Projectmatig matig werken: de theorie
  • Verschillende werkwijzenProject en projectmatig werkenRandvoorwaarden van een projectBeheersingsfactoren
  • 12.30
  • Lunch
  • 13.30
  • Projectmatig werken: praktijkopdracht
  • Opdrachten op basis van opgedane kennisAnalyse van eigen stukken
  • 14.30
  • Pauze
  • 14.45
  • Projectmatig werken: vertaling naar de eigen praktijk
  • Behandelen van de voorbereidingsopdrachtBespreken van de eigen situatieOnderzoeken van de mogelijkheden voor toepassing in deeigen praktijk
  • 16.30
  • Evaluatie en afsluiting

Doelgroep

• Leden (centrale) ondernemingsraden
• Leden dagelijks bestuur
• Leden ad hoc commissies adviesaanvragen

Trefwoorden

or, ondernemingsraad, medezeggenschap, project, projectmatig, verandering, doelen stellen, resultaat behalen, effectief, effetiviteit

Trainer(s)

Is bedrijfskundige en organisatieadviseur bij GITP OR Consulting. Daar is zijn voornaamste aandachtsgebied het doen van contra-expertises voor en het adviseren van ondernemingsraden bij onder andere fusies, verkopen, overnames, samenwerkingsverbanden en reorganisaties.

Kosten

Het inschrijfgeld bedraagt € 395,- per dag per persoon (excl. BTW).

Hierbij zijn inbegrepen de kosten van documentatiemateriaal, koffie, thee en lunch. Het documentatiemateriaal wordt op de dag zelf uitgereikt. Parkeren bij BCN Utrecht is gratis.

Twee weken voor aanvang van de opleiding ontvang je een bevestiging, routebeschrijving en een factuur.