Or & communicatie met de achterban

De achterban. Het is zo belangrijk om te weten wat daar speelt. Je zou daarom graag meer van ze horen. Maar je weet eigenlijk ook niet precies hoe je je collega's het beste bereikt ... De relatie met de achterban is voor menig or dan ook een bron van zorg. En tja, je weet ook wel dat het verspreiden van notulen alleen vaak niet genoeg is om de collega's daadwerkelijk te bereiken. Daar is meer voor nodig. Maar wat?

Welke informatie is relevant voor welke collega's? En wat doen ze er eigenlijk mee? Hoe krijgen we wat meer te horen van onze collega's?

De achterban. Het is zo belangrijk om te weten wat daar speelt. Je zou daarom graag meer van ze horen. Maar je weet eigenlijk ook niet precies hoe je je collega's het beste bereikt ... De relatie met de achterban is voor menig or dan ook een bron van zorg. En tja, je weet ook wel dat het verspreiden van notulen alleen vaak niet genoeg is om de collega's daadwerkelijk te bereiken. Daar is meer voor nodig. Maar wat?

Wat leer je?

Tijdens deze opleiding leer je je collega's beter kennen. Je leert onderscheid te maken tussen de verschillende doelgroepen. Daarnaast weet je straks hoe je het beste kunt communiceren met deze groepen. In de ochtend wisselen we korte inleidingen af met praktische opdrachten en levendige discussies. Tijdens het middagprogramma maak je een begin met het ‘actieplan achterban'. Een helder plan dat je vervolgens in de or verder kan uitwerken. Aan het eind van de dag heb je een blauwdruk in handen voor jouw eigen actieplan!

Tip

Het tijdschrift ‘Or en communicatie' informeert je het hele jaar over deze belangrijke zaken.

Programma

• • 09.30
  • Ontvangst met koffie en thee
  • 10.00
  • Kennismaking en programmatoelichting
  • 10.15
  • Analyse van de situatie in de eigen organisatie
  • Welke communicatiemiddelen worden ingezet?Wat zijn de voor- en nadelen van de verschillende instrumenten: bulletins, website, directe verbale communicatie?
  • 11.15
  • Pauze
  • 11.30
  • Communicatie en doelgroepen
  • Uitwerken van een opdracht
  • 12.30
  • Lunch
  • 13.30
  • Werken aan het eigen actieplan
  • 14.30
  • Pauze
  • 14.45
  • Presentatietechniek
  • Presentaties van het eigen actieplan in de plenaire groep en feedback
  • 16.30
  • Evaluatie en afsluiting

Doelgroep

Leden van de or.

Trefwoorden

communicatie, or, ondernemingsraad, ondernemingsraden, medezeggenschap, achterban, informatie, communiceren, draagvlak, nieuwsbrief, intranet, blauwdruk, informatie, notulen, bulletins, website, instrumenten

Trainer(s)

Chris Grammer is een ervaren trainer/consultant op het gebied van organisatie-ontwikkeling en ondernemingsraden. Hij is zelfstandig trainer/consultant en verbonden aan Cintea, Partners in Organisatieontwikkeling.

Kosten

Het inschrijfgeld bedraagt € 395,- per persoon (excl. BTW).

Hierbij zijn inbegrepen de kosten van documentatiemateriaal, koffie, thee en lunch. Het documentatiemateriaal wordt op de dag zelf uitgereikt. Parkeren bij BCN Utrecht is gratis.

Twee weken voor aanvang van de opleiding ontvang je een bevestiging, routebeschrijving en een factuur.