Or & dagelijks bestuur

Start je als voorzitter of secretaris? Wil je je functie vanaf het begin een succes maken, zónder in zeven sloten tegelijk te lopen? Dan is deze opleiding geschikt voor jou. Aan de hand van aansprekende en duidelijke voorbeelden vertalen wij de theorie direct naar jouw dagelijkse praktijk. Zo kom je goed beslagen ten ijs en heb je meer plezier in je nieuwe functie!

Je zorgt ervoor dat werknemers hun stem laten horen. Je vergadert en adviseert. En je mag je met van alles bemoeien. Dit is de taak van de ondernemingsraad. Ben je voorzitter of secretaris? Dan gaan jouw verantwoordelijkheden een stapje verder. De voorzitter en secretaris vormen samen het dagelijks bestuur van de or.

Het is jullie taak om de werkzaamheden aan te sturen en te coördineren. Jullie vormen eigenlijk het management van de ondernemingsraad, net als bij een gewone bedrijfsafdeling. Maar er is één groot verschil: jullie zijn manager zónder hiërarchie! Binnen de ondernemingsraad is immers iedereen gelijk. Dat maakt de invulling van de rol van voorzitter en secretaris best lastig. Zeker wanneer je nieuw in deze functie gekozen bent.

Wat leer je?

Start je als voorzitter of secretaris? Wil je je functie vanaf het begin een succes maken, zónder in zeven sloten tegelijk te lopen? Dan is deze opleiding geschikt voor jou. Aan de hand van aansprekende en duidelijke voorbeelden vertalen wij de theorie direct naar jouw dagelijkse praktijk. Zo kom je goed beslagen ten ijs en heb je meer plezier in je nieuwe functie!

Programma

• • 09.30
  • Ontvangst met koffie en thee
  • 10.00
  • Kennismaking en programmatoelichting
  • 10.15
  • Rol van voorzitter en secretaris
  • Taken en verantwoordelijkhedenLeiderschapSamenwerkingInterne werkwijze en proceduresContact met de bestuurderCase en opdracht
  • Planmatig werken
  • Visie op medezeggenschapOr-beleidsplanProjectmatig werkenCase en opdracht
  • 11.15
  • Pauze
  • 11.30
  • Besluitvorming
  • CommunicatieBesluitvormingsprocesVergaderingen leiden of lijden?Oefeningen
  • 12.30
  • Lunch
  • 13.30
  • Onderhandelen
  • Fasen van onderhandelenBenaderwijzen orOefeningen
  • 15.00
  • Pauze
  • 15.15
  • Persoonlijk ontwikkelingsplan
  • Persoonlijke aandachtspuntenOntwikkelingstraject
  • 16.30
  • Afsluiting training

Doelgroep

Startende voorzitters en secretarissen van ondernemingsraden en or-commissies

Trefwoorden

dagelijks bestuur, onderhandelen, besluitvorming, voorzitter, secretaris, or, ondernemingsraad, ondernemingsraden, medezeggenschap, bestuur

Trainer(s)

Hij is werkzaam als consultant, trainer en coach binnen verschillende branches, zoals Zakelijke Dienstverlening, Industrie, Gezondheidszorg en Overheid. Zijn opdrachten bestaan onder andere uit: begeleiding bij fusie, reorganisatie en overnames; begeleiding bij invoering functiewaardering, harmonisatie van arbeidsvoorwaarden en samenstellen sociale convenanten; training en coaching van ondernemingsraden en directie- en managementteams.

Kosten

Het inschrijfgeld bedraagt € 395,- per persoon (excl. BTW).

Hierbij zijn inbegrepen de kosten van documentatiemateriaal, koffie, thee en lunch. Het documentatiemateriaal wordt op de dag zelf uitgereikt. Parkeren bij BCN Utrecht is gratis.

Twee weken voor aanvang van de opleiding ontvang je een bevestiging, routebeschrijving en een factuur.